2015年監理工程師建設工程合同管理:竣工驗收需滿(mǎn)足的條件
依據施工合同范本通用條款和法規的規定,竣工工程必須符合下列基本要求:
(1)完成工程設計和合同約定的各項內容。
(2)施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
(3)對于委托監理的工程項目,監理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià),具有完整的監理資料,并提出工程質(zhì)量評價(jià)報告。工程質(zhì)量評價(jià)報告應經(jīng)總監理工程師和監理單位有關(guān)負責人審核簽字。
(4)勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更通知書(shū)進(jìn)行了確認。
(5)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
(7)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。
(8)有公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或準許使用文件。
(9)建設行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監督機構等有關(guān)部門(mén)責令整改的問(wèn)題全部整改完畢。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)