2015年監理工程師建設工程合同管理:監理人應完成的額外工作
“額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作,即非監理人自己的原因而暫?;蚪K止監理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復監理業(yè)務(wù)前不超過(guò)42天的準備工作時(shí)間。
如合同履行過(guò)程中發(fā)生不可抗力,承包人的施工被迫中斷,監理工程師應完成的確認災害發(fā)生前承包人已完成工程的合格和不合格部分、指示承包人采取應急措施等,以及災害消失后恢復施工前必要的監理準備工作。
由于附加工作和額外工作是委托正常工作之外要求監理人必須履行的義務(wù),因此委托人在其完成工作后應另行支付附加監理工作報告酬金和額外監理工作酬金,但酬金的計算辦法應在專(zhuān)用條款內予以約定。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)