監理工程師建設工程合同管理:建設工程物資采購合同的當事人
建設工程物資采購合同的買(mǎi)受人即采購人,可以是發(fā)包人,也可以是承包人,依據施工合同的承包方式來(lái)確定。永久工程的大型設備一般情況下由發(fā)包人采購。施工中使用的建筑材料采購責任,按照施工合同專(zhuān)用條款的約定執行:通常分為發(fā)包人負責采購供應;承包人負責采購,即包工包料承包。
采購合同的出賣(mài)人即供貨人,可以是生產(chǎn)廠(chǎng)家,也可以是供應商。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)