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2015年監理工程師建設工程合同管理：施工招標準備工作

2015-03-30 12：00　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

（一）合同數量的劃分

全部施工內容只發(fā)一個(gè)合同包招標，招標人僅與一個(gè)中標人簽訂合同，施工過(guò)程中管理工作比較簡(jiǎn)單，但有能力參與競爭的投標人較少。如果招標人有足夠的管理能力，也可以將全部施工內容分解成若干個(gè)單位工程和特殊專(zhuān)業(yè)工程分別發(fā)包。

依據工程特點(diǎn)和現場(chǎng)條件劃分合同包的工作范圍時(shí)，主要應考慮以下因素的影響：

1、施工內容的專(zhuān)業(yè)要求；

2、施工現場(chǎng)條件；

3、對工程總投資影響；

4、其他因素影響。

（二）編制招標文件

責任編輯：lala

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