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2015年監理工程師建設工程合同管理：監理招標的特點(diǎn)

2015-03-30 11：51　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

監理招標的標的是“監理服務(wù)”，與工程項目建設中其他各類(lèi)招標的最大區別表現為監理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標人委托對生產(chǎn)建設過(guò)程提供監督、管理、協(xié)調、咨詢(xún)等服務(wù)。鑒于標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是“基于能力的選擇”。

（1）招標宗旨是對監理單位能力的選擇；

監理服務(wù)是監理單位的高智能投入，服務(wù)工作完成的好壞不僅依賴(lài)于執行監理業(yè)務(wù)是否遵循了規范化的管理程序和方法，更多地取決于參與監理工作人員的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗、判斷能力、創(chuàng )新想象力，以及風(fēng)險意識。因此招標選擇監理單位時(shí)，鼓勵的是能力競爭，而不是價(jià)格競爭。

（2）報價(jià)在選擇中居于次要地位；

工程項目的施工、物資供給招標選擇中標人的原則是，在技術(shù)上達到要求標準的前提下，主要考慮價(jià)格的競爭性。服務(wù)質(zhì)量與價(jià)格之間應有相應的平衡關(guān)系，招標人應在能力相當的投標人之間再進(jìn)行價(jià)格比較。

（3）邀請投標人較少。

選擇監理單位一般采用邀請招標，且邀請數量以3～5家為宜。

責任編輯：lala

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