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2015年監理工程師建設工程合同管理：承包人修改進(jìn)度計劃

2015-03-30 15：47　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

實(shí)際施工過(guò)程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現場(chǎng)情況等的限制，經(jīng)常出現與承包人開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計劃時(shí)預計的施工條件有出入的情況，導致實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符。不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，只要與計劃進(jìn)度不符時(shí)，工程師都有權通知承包人修改進(jìn)度計劃，以便更好地進(jìn)行后續施工的協(xié)調管理。承包人應當按照工程師的要求修改進(jìn)度計劃并提出相應措施，經(jīng)工程師確認后執行。

因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，所有的后果都應由承包人自行承擔。工程師不對確認后的改進(jìn)措施效果負責，這種確認并不是工程師對工程延期的批準，而僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。因此，如果修改后的進(jìn)度計劃不能按期完工，承包人仍應承擔相應的違約責任。

責任編輯：lala

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