2015年監理工程師建設工程合同管理:施工招標的特點(diǎn)
與設計招標和監理招標比較,施工招標的特點(diǎn)是發(fā)包的工作內容明確、具體,各投標人編制的投標書(shū)在評標時(shí)易于進(jìn)行橫向對比。
雖然投標人按招標文件的工程量表中既定的工作內容和工程量編標報價(jià),但價(jià)格的高低并非是確定中標人的惟一條件,投標過(guò)程實(shí)際上是各投標人完成該項任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等綜合能力的競爭。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)