成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

交流分享，早日上岸！

掃碼添加老師進(jìn)群
當前位置：建設工程教育網(wǎng) > 監理工程師 > 備考資料 > 復習資料 > 正文

2015年監理工程師：縮短某些工作的持續時(shí)間具體措施

2015-03-26 10：40　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

1．組織措施

（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；

（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；

（3）增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。

2．技術(shù)措施

（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量（如將現澆框架方案改為預制裝配方案）；

（3）采用更先進(jìn)的施工機械。

3．經(jīng)濟措施

（1）實(shí)行包干獎勵；

（2）提高獎金數額；

（3）對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

4．其他配套措施

（1）改善外部配合條件；

（2）改善勞動(dòng)條件；

（3）實(shí)施強有力的調度等。

一般來(lái)說(shuō)，不管采取哪種措施，都會(huì )增加費用。因此，在調整施工進(jìn)度計劃時(shí)，應利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加量最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。

責任編輯：lala

閱讀排行

更多
課程

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖