施工進(jìn)度計劃的調整方法主要有兩種：一是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。

（一）縮短某些工作的持續時(shí)間

具體措施包括：（重點(diǎn)）

1．組織措施

（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；

（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；

（3）增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。

2．技術(shù)措施

（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量（如將現澆框架方案改為預制裝配方案）；

（3）采用更先進(jìn)的施工機械。

3．經(jīng)濟措施

（1）實(shí)行包干獎勵；

（2）提高獎金數額；

（3）對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

4．其他配套措施

（1）改善外部配合條件；

（2）改善勞動(dòng)條件；

（3）實(shí)施強有力的調度等。

一般來(lái)說(shuō)，不管采取哪種措施，都會(huì )增加費用。因此，在調整施工進(jìn)度計劃時(shí)，應利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加量最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。

（二）改變某些工作間的邏輯關(guān)系

這種方法的特點(diǎn)是不改變工作的持續時(shí)間，只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。對于大型建設工程，易于采用平行作業(yè)的方法來(lái)調整施工進(jìn)度計劃；而對于單位工程，通?？梢圆捎么罱幼鳂I(yè)的方法來(lái)調整施工進(jìn)度計劃。