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2015年監理工程師:?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃的編制

2015-03-26 10:34  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎上,根據規定的工期和各種資源供應條件,對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。其編制的主要依據有:施工總進(jìn)度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預算;施工現場(chǎng)條件;資源供應條件;氣象資料等。

(一)單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序

(二)單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法:

1.劃分工作項目

2.確定施工順序

3.計算工程量

4.計算勞動(dòng)量和機械臺班數

5.確定工作項目的持續時(shí)間

6.繪制施工進(jìn)度計劃圖

7.施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

責任編輯:lala

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