2015年監理工程師:我國現行工程變更價(jià)款的確定方法
2015年監理工程師:我國現行工程變更價(jià)款的確定方法
“08規范”約定的因非承包商原因導致的工程變更,對應的綜合單價(jià)按下列方法確定:
(1)合同中已有適用的綜合單價(jià),按合同中已有的綜合單價(jià)確定;
(2)合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià),參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定;
(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià),由承包人提出綜合單價(jià),經(jīng)發(fā)包人確認后執行。
(一)采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格
合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格由承包商投標時(shí)提供,用于變更工程,容易被業(yè)主、承包商及監理工程師所接受,從合同意義上講也是比較公平的。
采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用;二是間接套用;三是部分套用。
(二)協(xié)商單價(jià)和價(jià)格
協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒(méi)有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)