2015年監理工程師:投資偏差的概念
在投資控制中,把投資的實(shí)際值與計劃值的差異叫做投資偏差,即:
投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計劃投資
結果為正,表示投資超支;結果為負,表示投資節約。
進(jìn)度偏差對投資偏差分析的結果有重要影響,所以必須引入進(jìn)度偏差的概念。
進(jìn)度偏差1 =已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計劃時(shí)間
為了與投資偏差聯(lián)系起來(lái),進(jìn)度偏差也可表示為:
進(jìn)度偏差2 =擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資
所謂擬完工程計劃投資,是指根據進(jìn)度計劃安排在某一確定時(shí)間內所應完成的工程內容的計劃投資,即:
擬完工程計劃投資=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價(jià)
進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結果為負值,表示工期提前。
在進(jìn)行投資偏差分析時(shí),還要考慮以下幾組投資偏差參數:
1.局部偏差和累計偏差
所謂局部偏差,有兩層含義:一是對于整個(gè)項目而言,指各單項工程、單位工程及分部分項工程的投資偏差;另一含義是對于整個(gè)項目已經(jīng)實(shí)施的時(shí)間而言,是指每一控制周期所發(fā)生的投資偏差。累計偏差是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,其數值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起,第一個(gè)累計偏差在數值上等于局部偏差,最終的累計偏差就是整個(gè)項目的投資偏差。
局部偏差的引入有利于分析其發(fā)生的原因。累計偏差分析必須以局部偏差分析為基礎,對投資控制工作在較大范圍內具有指導作用。
2.絕對偏差和相對偏差
絕對偏差=投資實(shí)際值–投資計劃值。
相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資實(shí)際值–投資計劃值)/投資的計劃值
3.偏差程度
偏差程度是指投資實(shí)際值對計劃值的偏離程度,其表達式為:
投資偏差程度=投資實(shí)際值/投資計劃值
偏差程度可參照局部偏差和累計偏差分為局部偏差程度和累計偏差程度。注意累計偏差程度并不等于局部偏差程度的簡(jiǎn)單相加。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)