2015年監理工程師:工程施工的難易程度
如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,當發(fā)包方和承包方在這方面過(guò)去都沒(méi)有經(jīng)驗,且在國家頒布的標準、規范、定額中又沒(méi)有可作為依據的標準時(shí),為了避免投標人盲目地提高承包價(jià)格或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,較為保險的做法是選用成本加酬金合同。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)