在工程實(shí)踐中，采用哪一種合同計價(jià)方式，是選用總價(jià)合同、單價(jià)合同還是成本加酬金合同，采用固定價(jià)還是可調價(jià)方式，應根據建設工程的特點(diǎn)，業(yè)主對籌建工作的設想，對工程費用、工期和質(zhì)量的要求等，綜合考慮后進(jìn)行確定。

（一）項目的復雜程度

規模大且技術(shù)復雜的工程項目，承包風(fēng)險較大，各項費用不易估算準確，不宜采用固定總價(jià)合同?；蛘哂邪盐盏牟糠植捎霉潭們r(jià)合同，估算不準的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。有時(shí)，在同一工程中采用不同的合同形式，是業(yè)主和承包商合理分擔工程實(shí)施中不確定風(fēng)險因素的有效辦法。

（二）工程設計工作的深度

工程招標時(shí)所依據的設計文件的深度，即工程范圍的明確程度和預計完成工程量的準確程度，經(jīng)常是選擇合同計價(jià)方式時(shí)應考慮的重要因素。因為招標圖紙和工程量清單的詳細程度是否能讓投標人合理報價(jià)，取決于已完成的設計工作的深度。

（三）工程施工的難易程度

如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝，當發(fā)包方和承包方在這方面過(guò)去都沒(méi)有經(jīng)驗，且在國家頒布的標準、規范、定額中又沒(méi)有可作為依據的標準時(shí)，為了避免投標人盲目地提高承包價(jià)格或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損，不宜采用固定總價(jià)合同，較為保險的做法是選用成本加酬金合同。

（四）工程進(jìn)度要求的緊迫程度

在招標過(guò)程中，對一些緊急工程，如災后恢復工程、要求盡快開(kāi)工且工期較緊的工程等，可能僅有實(shí)施方案，還沒(méi)有施工圖紙，因此不可能讓承包商報出合理的價(jià)格。此時(shí)，采用成本加酬金合同比較合理，可以以邀請招標的方式選擇有信譽(yù)、有能力的承包商及早開(kāi)工