2015年監理工程師:實(shí)際進(jìn)度監測與調整的系統過(guò)程
在建設工程實(shí)施過(guò)程中,監理工程師應經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題后,及時(shí)采取措施加以解決。
(一)進(jìn)度計劃執行中的跟蹤檢查
對進(jìn)度計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計劃執行信息的主要來(lái)源,是進(jìn)度分析和調整的依據,也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。
1.定期收集進(jìn)度報表資料
2.現場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
3.定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議
(二)實(shí)際進(jìn)度數據的加工處理
(三)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
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