2015年監理工程師:影響環(huán)境因素分析
影響環(huán)境因素分析,主要是分析項目建設過(guò)程中破壞環(huán)境,生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中污染環(huán)境,導致環(huán)境質(zhì)量惡化的主要因素。
l.污染環(huán)境因素分析
分析生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種污染源,計算排放污染物數量及其對環(huán)境的污染程度。主要污染源有:廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、粉塵及其他污染物。
2.破壞環(huán)境因素分析
分析項目建設施工和生產(chǎn)運營(yíng)對環(huán)境可能造成的破壞因素,預測其破壞程度。主要包括以下方面:
(1)對地形、地貌等自然環(huán)境破壞;
(2)對森林草地植被的破壞,如引起的土壤退化、水土流失等;
(3)對社會(huì )環(huán)境、文物古跡、風(fēng)景名勝區、水源保護區的破壞。
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)