2015年監理工程師:綜合概算和總概算的審查
(1)審查概算的編制是否符合國家經(jīng)濟建設方針、政策的要求,根據當地自然條件、施工條件和影響造價(jià)的各種因素,實(shí)事求是地確定項目總投資;
(2)審查概算文件的組成;
(3)審查總圖設計和工藝流程;
(4)審查經(jīng)濟效果;
(5)審查項目的環(huán)保;
(6)審查其他具體項目。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)