2015年監理工程師:設備制造前的質(zhì)量控制
1.熟悉圖紙、合同,掌握標準、規范、規程、明確質(zhì)量要求
2.明確設備制造過(guò)程的要求及質(zhì)量標準
3.審查設備制造的工藝方案
4.對設備分包單位的審查
5.檢驗計劃和檢驗要求的審查
6.對生產(chǎn)人員上崗資格的審查
7.用料的檢查


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
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- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)