2015年監理工程師:合格供貨廠(chǎng)商的評審
對供貨廠(chǎng)商進(jìn)行評審的內容可包括以下幾項:
(1)供貨廠(chǎng)商的資質(zhì)。
(2)設備供貨能力。
(3)近幾年供應、生產(chǎn)、制造類(lèi)似設備的情況;目前正在生產(chǎn)的設備情況、生產(chǎn)制造設備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過(guò)去若干年的資金平衡表和負債表;下一年度財務(wù)預測報告。
(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì);企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執行情況。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)