2015年監理工程師:質(zhì)量計劃與施工組織設計的異同
2015年監理工程師:質(zhì)量計劃與施工組織設計的異同
質(zhì)量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方,又存在著(zhù)差別:(五個(gè)方面)
(1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設計都是針對某一特定工程項目而提出的。
(2)形式相同。二者均為文件形式。
(3)作用既相同又存在區別。投標時(shí),投標單位向建設單位提供的施工組織設計或質(zhì)量計劃的作用是相同的,都是對建設單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾;施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設計僅供內部使用,用于具體指導工程項目的施工,而質(zhì)量計劃的主要作用是向建設單位作出保證。
(4)編制的原理不同。質(zhì)量計劃的編制是以質(zhì)量管理標準為基礎的,從質(zhì)量職能上對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節進(jìn)行控制;而施工組織設計則是從施工部署的角度,著(zhù)重于技術(shù)質(zhì)量形成規律來(lái)編制全面施工管理的計劃文件。
(5)在內容上各有側重點(diǎn)。質(zhì)量計劃的內容按其功能包括:質(zhì)量目標、組織結構和人員培訓、采購、過(guò)程質(zhì)量控制的手段和方法;而施工組織設計是建立在對這些手段和方法結合工程特點(diǎn)具體而靈活運用的基礎上。


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