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2008年一級建造師考試《項目管理》習題33

2009-01-14 08:45  來(lái)源:  字體:  打印

  1、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中,根據合同約定對(  )質(zhì)量要求及標準等做出的變更。
  A、施工的程序、工程的內容、數量
  B、施工的程序、工程的內容、利潤
  C、施工的秩序、工程的內容、數量
  D、施工的程序、工程的形式、數量

  2、建設項目采用總承包模式時(shí),建設工程項目管理規劃可以由(    )編制。
  A、業(yè)主方
  B、設計方
  C、總承包方
  D、施工方
  E、監理方

  3、網(wǎng)絡(luò )計劃中,若工程中某項工作的總時(shí)差由原計劃的3天變?yōu)椋?天,則說(shuō)明(  )。
  A、該工作拖后3天,總工期拖后3天
  B、該工作拖后6天,總工期拖后3天
  C、該工作拖后6天,總工期拖后6天
  D、該工作拖后3天,總工期拖后6天

  4、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2,計劃單價(jià)20元/m2。到月底檢查時(shí),確認的承包商實(shí)際完成工作量4600m2,實(shí)際單價(jià)25元/m2,則該工程的費用績(jì)效指數(CPI)為(  )。
  A、0.8
  B、0.92
  C、1.09
  D、1.25

  5、施工方項目管理規劃的內容一般包括(  )。
  A、質(zhì)量控制的方法和手段
  B、進(jìn)度控制的方法和手段
  C、投資控制的方法和手段
  D、安全管理的策略
  E、風(fēng)險管理的策略

  6、施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案,在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(  )小時(shí),應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
  A、12
  B、48
  C、24
  D、36

  7、在編制雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí),如果先繪制出時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃,計算各工作的最早時(shí)間參數,再根據最早時(shí)間參數在時(shí)標計劃表上確定節點(diǎn)位置,連線(xiàn)完成。這樣的編制方法稱(chēng)為(  )。
  A、直接法繪制
  B、間接法繪制
  C、分段法繪制
  D、連續法繪制

  8、下列各程序中,屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有(  )。
  A、文件控制程序
  B、生產(chǎn)過(guò)程管理程序
  C、監督過(guò)程程序
  D、內部審核程序
  E、預防措施控制程序

  9、正確表述組織與目標關(guān)系的說(shuō)法是(  )。
  A、組織是目標能否實(shí)現的決定性因素
  B、組織是目標能否實(shí)現的基本因素
  C、組織是目標能否實(shí)現的惟一決定因素
  D、目標決定組織
  E、組織決定目標

  10、在項目的實(shí)施階段,項目的總進(jìn)度不包括(  )。
  A、設計工作進(jìn)度
  B、招標工作進(jìn)度
  C、編制可行性研究報告進(jìn)度
  D、工程施工和設備安裝進(jìn)度

  答案
  1、A  2、AC  3、B  4、A  5、ABDE  6、C  7、B  8、ADE  9、AD  10、C

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