1、在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書(shū)的回復期間，承包人(　　)。
　　A、可以延誤相應工作
　　B、不應延誤任何工作
　　C、可以停止相應工作
　　D、可以停止任何工作

　　2、供貨方進(jìn)度計劃應包括供貨的(　　)等所有環(huán)節。
　　A、加工制造
　　B、保險
　　C、投標
　　D、倉儲

　　3、下列(　　)不屬于NEC合同形式。
　　A、單價(jià)合同
　　B、固定總價(jià)合同
　　C、目標單價(jià)合同
　　D、成本加酬金合同

　　4、施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括(　　)的項目管理。
　　A、施工材料供貨方
　　B、設計協(xié)調管理方
　　C、建設項目總承包方
　　D、施工分包方

　　5、建設工程施工勞務(wù)分包合同中，(　　)負責與發(fā)包人、監理、設計及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
　　A、工程承包人
　　B、工程師
　　C、勞務(wù)分包人
　　D、勞務(wù)分包人的技術(shù)負責人

　　6、建設項目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現工程的(　　)。
　　A、預測目標
　　B、約定目標
　　C、進(jìn)度目標
　　D、實(shí)際目標

　　7、確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則的要素是(　　)。
　　A、職業(yè)健康安全管理的總要求
　　B、職業(yè)健康安全方針
　　C、對危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃
　　D、結構與職責

　　8、組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時(shí)，應考慮的因素主要有(　　)。
　　A、環(huán)境影響因素
　　B、人的不安全行為
　　C、遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
　　D、物的不安全行為
　　E、遵守法律法規

　　9、競爭性成本計劃帶有成本戰略性質(zhì)，是項目(　　)。
　　A、投標階段商務(wù)標書(shū)的基礎
　　B、投標階段技術(shù)標書(shū)的支撐
　　C、實(shí)施方案制定的依據
　　D、指導性成本計劃的深化

　　10、根據項目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目各參與方可以按(　　)構建建設工程項目多個(gè)不同的進(jìn)度計劃系統。
　　A、不同計劃深度
　　B、不同項目參與方
　　C、不同計劃功能
　　D、不同計劃方法
　　E、不同計劃周期

　　答案
　　1、B　　2、A　　3、B　　4、D　　5、A　　6、C　　7、B　　8、ACE　　9、A　　10、ABCE