建設部頒布的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》是引領(lǐng)我國建筑業(yè)發(fā)展方向的里程碑式的文件。為我國建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)適應國際競爭環(huán)境，提高國際競爭力指明了方向。聯(lián)系中國建筑第五工程局的實(shí)際情況，學(xué)習新的特級標準，深切體會(huì )到：只要按照新標準指明的方向和路徑，著(zhù)力打造具有綜合競爭力的建筑企業(yè)，就一定能夠在國際化的建筑市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　建筑業(yè)的健康發(fā)展需要有新型的特級企業(yè)作為領(lǐng)頭雁

　　建設部自2001年對建筑企業(yè)重新進(jìn)行資質(zhì)就位以來(lái)，建筑業(yè)的結構調整取得了明顯的進(jìn)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)組織結構得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。我國加入WTO后，建筑市場(chǎng)正在逐漸向國際開(kāi)放。一些發(fā)達國家的國際知名建筑承包商正在利用其資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，打進(jìn)我國建筑市場(chǎng)。我國建筑企業(yè)面臨市場(chǎng)份額被外來(lái)資本擠壓。國內市場(chǎng)的競爭進(jìn)一步加劇，而真正在國際市場(chǎng)上具有競爭能力的我國建筑企業(yè)數量極其有限。要使我國的建筑企業(yè)經(jīng)受住這場(chǎng)生存考驗，必須打造具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)我國建筑企業(yè)發(fā)展的方向。

　　提高建筑企業(yè)的國際競爭力，首先是要在經(jīng)濟全球化的背景下按照國際化的市場(chǎng)規則，以全球領(lǐng)先的品牌建筑公司為標桿，打造一批能夠適應國際競爭有核心競爭力的工程總承包企業(yè)。眾多的特大型建筑企業(yè)脫胎于計劃經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)資源的配置和發(fā)展模式還多少有那個(gè)時(shí)代的束縛，即使近些年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟中發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)特級企業(yè)，其資源配置和發(fā)展模式與市場(chǎng)經(jīng)濟特別是國際化市場(chǎng)的要求也相距甚遠。因此，打造建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，關(guān)鍵在于解決企業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展模式和資源配置方式等問(wèn)題。這些影響建筑企業(yè)發(fā)展的要害問(wèn)題，在新特級標準中都得到了明確的界定。

　　新標準引導特級企業(yè)實(shí)現"更高、更寬、更強、更大"的目標

　　新標準的目的，不僅僅是為建筑企業(yè)申報特級資質(zhì)提供考核的指標，更重要的是要明確特級資質(zhì)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展模式，并在拓寬特級企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)空間的前提下，提升建筑企業(yè)的綜合管理水平，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。

　　1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造更高的競爭平臺

　　一直以來(lái)，建筑企業(yè)處于市場(chǎng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的末端，相對于離它最近的房地產(chǎn)企業(yè)，它既沒(méi)有產(chǎn)品的設計也不進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售，而只是進(jìn)行"照圖施工"的建造工作；其資源的配置和組織只考慮產(chǎn)品的制造過(guò)程需要。因此，它的資本運作和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力因無(wú)法得到發(fā)展而逐漸萎縮，使大部分建筑企業(yè)變成只能進(jìn)行簡(jiǎn)單建造過(guò)程的勞動(dòng)力密集的企業(yè)，從而使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平低于房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)制造企業(yè)。新標準抓住這個(gè)核心問(wèn)題，將特級企業(yè)向"設計-施工"一體化的方向引領(lǐng)，只有具備了產(chǎn)品的設計能力，建筑業(yè)才能變成一個(gè)具有自主研發(fā)能力，也就是具有真正創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)。新標準頒布后，一部分建筑企業(yè)的同志很不理解其中對相當于甲級設計院的設計人員的要求。須知這是旨在提升建筑業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，并與國際市場(chǎng)接軌的最顯著(zhù)的標志。

　　2、打開(kāi)行業(yè)屏障，拓展更寬經(jīng)營(yíng)空間

　　新標準對特級企業(yè)賦予了更廣闊的市場(chǎng)空間，把總承包類(lèi)的十項資質(zhì)分為兩組。特級企業(yè)在其中一組資質(zhì)中具備一個(gè)特級、兩個(gè)一級資質(zhì)，則可以承接這個(gè)組類(lèi)中的其他項目，解決了過(guò)去因施工企業(yè)的行政隸屬關(guān)系不同而造成的行業(yè)保護，使特級企業(yè)有了更加廣闊的生存發(fā)展空間。也可以理解為，建設部力圖以促進(jìn)市場(chǎng)競爭的方式來(lái)決定企業(yè)的生存與發(fā)展，而不是用行政保護措施限制市場(chǎng)競爭，用行政許可代替市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰�？梢灶A期，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的跨行業(yè)競爭的鍛煉，我國的特級資質(zhì)企業(yè)將逐漸發(fā)展為跨行業(yè)、具有多種綜合施工實(shí)力、具有更強的市場(chǎng)適應能力的總承包龍頭企業(yè)。只要打開(kāi)行業(yè)的屏障，特級企業(yè)就會(huì )以更高的起點(diǎn)、更長(cháng)遠的戰略眼光，在更廣闊的市場(chǎng)中，以全新的方式去組合和培養各種資源，以超常規的速度發(fā)展成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

　　3、圍繞三個(gè)"密集"培育企業(yè)更強的綜合競爭力

　　與過(guò)去的標準比較，新標準對特級企業(yè)的要求，不是規模意義上的"大"，而是整體意義的"強".具體而言，就是"資金密集、技術(shù)密集、管理密集".建筑企業(yè)過(guò)去曾被視為以承攬建造為主的服務(wù)業(yè)。資金鏈主要依靠工程款的支付，資金積累意識和資本運作意識都比較薄弱。作為一個(gè)要與國際市場(chǎng)接軌，與國際大公司同臺競爭的"特級企業(yè)"，應當是能夠滿(mǎn)足資金市場(chǎng)和資本市場(chǎng)要求的公司。所以新標準在要求企業(yè)滿(mǎn)足注冊資本金和凈資產(chǎn)要求的同時(shí)，著(zhù)重要求企業(yè)的銀行授信額度要高。這本質(zhì)上是對企業(yè)融資能力的要求。管理密集仍然體現在新標準對主要管理人員的要求，但增加了對企業(yè)信息化工作的要求。顯然，在一個(gè)已經(jīng)高度信息化的社會(huì )，如果一個(gè)企業(yè)不能在信息化方面走在行業(yè)的前列，它就無(wú)法代表行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)水平。

　　新標準對技術(shù)密集方面的要求，正是與老標準最顯著(zhù)的區別，也是建筑企業(yè)目前差距最大、因而也關(guān)注最多、感到壓力最大的內容。曾經(jīng)有一種觀(guān)點(diǎn)認為，新標準提出的五項對技術(shù)進(jìn)步的要求，有一些脫離目前建筑企業(yè)的實(shí)際，要做到非常困難。其實(shí)，這個(gè)"非常困難"的內容也正是我們建筑業(yè)發(fā)展最大的軟肋，最需要加強的部分。過(guò)去，建筑企業(yè)只要能把工程接到手，能組織勞動(dòng)力，投入管理力量和少量的資金，很容易就把項目做完。大家都不去關(guān)注整個(gè)行業(yè)的科技發(fā)展水平，這樣不僅廢了企業(yè)的武功，也使整個(gè)行業(yè)處于低水平競爭，行業(yè)科技的發(fā)展低于其它行業(yè)。其實(shí)新標準對特級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面的要求是針對建筑業(yè)特點(diǎn)的，并沒(méi)有要求企業(yè)像科研機構一樣去搞尖端技術(shù)，也沒(méi)有要求建筑企業(yè)和產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)一樣有大量的產(chǎn)品創(chuàng )新能力，而是著(zhù)重在科研機構的健全，經(jīng)費的保證，并要求企業(yè)結合建筑業(yè)特點(diǎn)總結與生產(chǎn)過(guò)程密切相關(guān)的工法，編制各種與實(shí)際結合的行業(yè)標準，從而推進(jìn)工藝的進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)技術(shù)標準的提高。這其實(shí)是任何一個(gè)關(guān)注技術(shù)進(jìn)步的建筑企業(yè)完全能做到，也應該做到的工作。

　　4、規定納稅數額，明確特級企業(yè)更大的社會(huì )貢獻

　　新標準將過(guò)去對企業(yè)結算收入的要求，改為要求企業(yè)每年度上繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅額5000萬(wàn)以上。從技術(shù)層面看，結算收入做假的可能性大，核實(shí)的難度高。更重要的意義是，新標準過(guò)去衡量企業(yè)規模的指標，變?yōu)槠髽I(yè)社會(huì )貢獻度的指標，作為行業(yè)的排頭兵，理所當然要成為行業(yè)中承擔社會(huì )義務(wù)、提高社會(huì )貢獻率的標桿。

　　按新標準規劃企業(yè)的發(fā)展

　　我們認為，新特級標準，不僅僅只是設定申報特級的條件，而是對建筑業(yè)發(fā)展的一種指引。因此，作為擁有房建老特級資質(zhì)的企業(yè)，中建五局考慮的不僅僅只是如何在過(guò)渡期成功地申報新的特級資質(zhì)，更重要的是，從現在開(kāi)始，就要按新標準的明確導向來(lái)規劃今后企業(yè)的發(fā)展。在申報新特級資質(zhì)的過(guò)程中，要的實(shí)際上不是代表特級資質(zhì)的那張紙，而是要在升特過(guò)程中，實(shí)現企業(yè)"三個(gè)密集"的特征，具有更強的整體素質(zhì)，完全能夠適應國際化競爭。具體有"五個(gè)加強"的措施。

　　一是加強全局對新特級標準的學(xué)習和貫徹。要讓全體員工特別是管理層人員，充分認識到申報新特級資質(zhì)，是企業(yè)提升自我、跨越式發(fā)展的時(shí)代要求。把工作的重心放在以新標準提升企業(yè)綜合實(shí)力上面，而不是單純?yōu)樯�級而升級�?/p>

　　二是加強關(guān)鍵崗位人員的調整與培訓。嚴格按標準來(lái)配置人力資源以提高管理水平。要考慮新特級的承包范圍變寬后，承接各類(lèi)別工程所需要的相應的人才儲備。還要進(jìn)一步做大做強我局的設計院，為今后完成設計和施工一體化提供條件。尤其要重視科技人員的引進(jìn)和隊伍建設，提高科研人員的地位和待遇，使他們安心在科研崗位上為企業(yè)做貢獻。

　　三是加強企業(yè)產(chǎn)品結構的調整力度。近年來(lái)，五局著(zhù)力打造"房建、基礎設施和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)"三大業(yè)務(wù)板塊，考慮到新特級今后的經(jīng)營(yíng)范圍更廣，五局今后在承建業(yè)務(wù)中，應當進(jìn)一步形成房屋建筑、公路與鐵路建設、市政建設等幾個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊，并開(kāi)始按這些業(yè)務(wù)的要求來(lái)組織各種資源。

　　四是要加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的培育。在五局已有的中建總公司（省部級）技術(shù)中心的基礎上，獨立申報省部級科技中心，在已完成二項國家級工法的基礎上，加緊完成大劇院施工、煙廠(chǎng)聯(lián)合工房、新型幕墻安裝等方面的工法和行業(yè)標準的制定。使五局的技術(shù)發(fā)展水平繼續保持行業(yè)先進(jìn)水平并有新的發(fā)展。我們相信：只要按照新特級標準的條件來(lái)規劃企業(yè)近幾年的發(fā)展愿景，五局一定能在申報新特級資質(zhì)的過(guò)程中，打造成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

　　五是要加強企業(yè)資金運籌和資本運作能力的培植。五局已經(jīng)在去年完成了財務(wù)集中，使五局的資金運作和調控能力完全處于受控狀態(tài)。因此得到了建設銀行等金融單位的大額授信。使全局的財務(wù)能力上升到一個(gè)新的層次。要按照新特級標準的要求進(jìn)一步努力，使各子公司的資金融入到局的現金流中，發(fā)揮更大的資金集中效應。更進(jìn)一步培植局財務(wù)資金實(shí)力。