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2008年一級建造師考試《項目管理》習題28

2008-12-30 08:40  來(lái)源:  字體:  打印

  1、安全控制的具體目標包括(  )。
  A、縮短建設工期的目標
  B、減少或消除人的不安全行為的目標
  C、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標
  D、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標
  E、減少建設項目總投資的目標

  2、“職業(yè)健康安全管理方案"是組織尋求實(shí)現(  )的途徑和方法。
  A、職業(yè)健康安全管理總要求
  B、職業(yè)健康安全方針和目標
  C、法規和其他要求
  D、持續改進(jìn)

  3、屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟措施的是(  )。
  A、調整工作流程組織
  B、及時(shí)解決工程款支付
  C、改變施工機具
  D、強化合同管理

  4、互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡(luò ),它連接了覆蓋100多個(gè)國家的各種網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間的數據通信?;ヂ?lián)網(wǎng)由(  )負責維護和運行管理。
  A、網(wǎng)絡(luò )公司
  B、高校、研究院所
  C、學(xué)會(huì )、委員會(huì )和集團
  D、通信公司

  5、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(  )。
  A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
  B、質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng)
  C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
  D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現預期的質(zhì)量目標

  6、大中型工程項目的項目組成中,單項工程通常是由多個(gè)(  )構成的。
  A、單位工程
  B、單體工程
  C、單個(gè)工程
  D、單元工程

  7、某機場(chǎng)航站樓項目施工,在實(shí)施成本管理的下列措施中,(  )屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
  A、鋼結構工程管理班子的任務(wù)分工
  B、鋼結構吊裝成本目標分析
  C、修訂鋼結構吊裝施工合同條款
  D、提出多個(gè)鋼結構吊裝方案

  8、工程建設施工由于設計方面的原因造成質(zhì)量缺陷,由施工單位負責維修,其費用(  )。
  A、由施工單位直接向設計單位索賠
  B、由設計單位全額承擔
  C、由建設單位全額承擔
  D、通過(guò)建設單位向設計單位索賠,不足部分由建設單位負責

  9、有一小型水泵房工程,未經(jīng)竣工驗收業(yè)主因生產(chǎn)急用提前占用,則該工程竣工日為(  )。
  A、竣工驗收合格日
  B、業(yè)主提前占用日
  C、實(shí)際竣工驗收日
  D、承包商申請竣工驗收日

  10、在以下項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是(  )。
  A、調整進(jìn)度管理方法
  B、調整工作流程組織
  C、改變施工方法
  D、強化合同管理
  E、調整任務(wù)分工

  答案
  1、BCD  2、B  3、B  4、C  5、D  6、A  7、D  8、D  9、B  10、BE

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