2008年一級建造師考試《項目管理》習題28
1、安全控制的具體目標包括( )。
A、縮短建設工期的目標
B、減少或消除人的不安全行為的目標
C、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標
D、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標
E、減少建設項目總投資的目標
2、“職業(yè)健康安全管理方案"是組織尋求實(shí)現( )的途徑和方法。
A、職業(yè)健康安全管理總要求
B、職業(yè)健康安全方針和目標
C、法規和其他要求
D、持續改進(jìn)
3、屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟措施的是( )。
A、調整工作流程組織
B、及時(shí)解決工程款支付
C、改變施工機具
D、強化合同管理
4、互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡(luò ),它連接了覆蓋100多個(gè)國家的各種網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間的數據通信?;ヂ?lián)網(wǎng)由( )負責維護和運行管理。
A、網(wǎng)絡(luò )公司
B、高校、研究院所
C、學(xué)會(huì )、委員會(huì )和集團
D、通信公司
5、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。
A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B、質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng)
C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現預期的質(zhì)量目標
6、大中型工程項目的項目組成中,單項工程通常是由多個(gè)( )構成的。
A、單位工程
B、單體工程
C、單個(gè)工程
D、單元工程
7、某機場(chǎng)航站樓項目施工,在實(shí)施成本管理的下列措施中,( )屬于施工成本管理的技術(shù)措施。
A、鋼結構工程管理班子的任務(wù)分工
B、鋼結構吊裝成本目標分析
C、修訂鋼結構吊裝施工合同條款
D、提出多個(gè)鋼結構吊裝方案
8、工程建設施工由于設計方面的原因造成質(zhì)量缺陷,由施工單位負責維修,其費用( )。
A、由施工單位直接向設計單位索賠
B、由設計單位全額承擔
C、由建設單位全額承擔
D、通過(guò)建設單位向設計單位索賠,不足部分由建設單位負責
9、有一小型水泵房工程,未經(jīng)竣工驗收業(yè)主因生產(chǎn)急用提前占用,則該工程竣工日為( )。
A、竣工驗收合格日
B、業(yè)主提前占用日
C、實(shí)際竣工驗收日
D、承包商申請竣工驗收日
10、在以下項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( )。
A、調整進(jìn)度管理方法
B、調整工作流程組織
C、改變施工方法
D、強化合同管理
E、調整任務(wù)分工
答案
1、BCD 2、B 3、B 4、C 5、D 6、A 7、D 8、D 9、B 10、BE


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