1、文件和資料控制是職業(yè)健腰安全管理體系(　　)一級要素所包含的二級要素。
　　A、職業(yè)健康安全方針
　　B、策劃
　　C、實(shí)施和運行
　　D、管理評審

　　2、某工程項目合同約定衛生潔具由發(fā)包人采購，現場(chǎng)交貨前發(fā)包人未通知承包人派代表共同進(jìn)行清點(diǎn)，即口頭指示承包人的倉庫管理員負責保管。使用時(shí)發(fā)現部分潔具損壞，則應由(　　)。
　　A、承包人負責賠償損失
　　B、發(fā)包人承擔損失責任
　　C、倉庫管理員負責賠償損失
　　D、發(fā)包人和承包人各承擔50％的損失

　　3、發(fā)包人有責任雇用工程師并委托他(　　)履行發(fā)包人的合同責任。
　　A、監督
　　B、全權
　　C、授權
　　D、督促

　　4、年度成本分析的重點(diǎn)是(　　)。
　　A、通過(guò)實(shí)際成本與預算成本的對比，分析成本降低水平
　　B、通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實(shí)情況
　　C、通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析，尋求更有效的節約途徑
　　D、通過(guò)對下一年度施工進(jìn)展情況規劃，提出可行的成本管理措施

　　5、下列關(guān)于建設工程項目采購模式的說(shuō)法中，正確的是(　　)。
　　A、采用施工總承包模式時(shí)，由于要等施工圖設計全部完成后才進(jìn)行招標，建設周期較長(cháng)，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用
　　B、施工總承包管理單位如想承擔部分工程施工任務(wù)，可直接與業(yè)主簽訂這部分工程的施工合同
　　C、建設項目工程總承包模式可以分為施工總承包模式和設計－施工總承包模式兩種方式
　　D、設計任務(wù)委托模式可以分為設計單位總承包模式和設計單位分包模式兩種基本模式

　　6、建設項目管理規劃是指導項目管理工作的(　　)文件。
　　A、基礎性
　　B、實(shí)施性
　　C、技術(shù)性
　　D、綱領(lǐng)性

　　7、因素分析法的計算步驟正確的是(　　)。
　?、僖阅繕藬禐榛A，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數；②確定分析對象，并計算出實(shí)際數與目標數的差異；③各個(gè)因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等；④確定該指標是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序；⑤將各個(gè)因素的實(shí)際數按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實(shí)際數保留下來(lái)；⑥將每次替換計算所得結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。
　　A、①②④⑤⑥③
　　B、①⑤②④⑥③
　　C、②④①⑤⑥③
　　D、④①⑤②⑥③

　　8、國際工程施工接近完工時(shí)，承包人施工階段的(　　)工作是關(guān)系合同價(jià)款收取的重要環(huán)節。
　　A、合同管理
　　B、財務(wù)管理
　　C、成本管理
　　D、移交和竣工驗收管理

　　9、影響系統目標實(shí)現的主要因素除了(　　)外，還有人的因素及生產(chǎn)管理的方法和工具等。
　　A、管理
　　B、協(xié)調
　　C、組織
　　D、檢查

　　10、施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對合同執行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監督和檢查，二是(　　)。
　　A、監理單位對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比
　　B、合同執行者本身對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比
　　C、業(yè)主對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比
　　D、政府部門(mén)對合同計劃的執行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比

　　答案
　　1、C　　2、B　　3、B　　4、D　　5、A　　6、D　　7、C　　8、D　　9、C　　10、B