2008年一級建造師考試《項目管理》習題25
1、無(wú)論是在決策階段還是在實(shí)施階段,建設工程項目技術(shù)策劃均應在( )等方面進(jìn)行分析和論證。
A、管理技術(shù)
B、技術(shù)方案
C、風(fēng)險技術(shù)
D、關(guān)鍵技術(shù)
E、技術(shù)體系
2、工程管理的信息資源包括( )。
A、法規類(lèi)信息
B、貿易類(lèi)信息
C、組織類(lèi)工程信息
D、經(jīng)濟類(lèi)工程信息
E、技術(shù)類(lèi)工程信息
3、影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素( )。
A、僅指直接承擔建設工程項目質(zhì)量職能的作業(yè)者
B、僅指直接承擔建沒(méi)工程項目質(zhì)量職能的管理者
C、僅指工程承包企業(yè)
D、泛指與工程有關(guān)的個(gè)體的人和群體的人
4、索賠按當事人分類(lèi)有( )。
A、承包人與發(fā)包人之間索賠
B、承包人與分包人之間索賠
C、承包人與供貨人之間索賠
D、承包人與保險人之間索賠
E、承包人與工程師之間索賠
5、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析,從而準確地找出問(wèn)題的原因,這是( )的基本思想
A、ABC分類(lèi)法
B、因果分析圖法
C、直方圖法
D、分層法
6、項目全壽命管理的集成指的是( )。
A、DM+PM+FM
B、LM+PM+FM
C、DM+PM+CM
D、BM+PM+CM
7、按照《建設工程施工合同(示范文本)》規定,工程變更不包括( )。
A、施工條件變更
B、增減合同中約定的工程量
C、有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序的改變
D、工程師指令工程整改返修
8、在進(jìn)行直方圖的位置觀(guān)察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數據的分布充滿(mǎn)上下限,說(shuō)明( )。
A、質(zhì)量能力適中符合要求
B、質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟
C、質(zhì)量能力偏小需要整改
D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
9、下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。
A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B、項目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C、項目經(jīng)理是項目組織系統中的管理者,具有人事權、財權、物資采購權
D、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
10、關(guān)于項目人力資源管理,正確的說(shuō)法是( )。
A、人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
B、人力資源管理不包括員工的績(jì)效考評
C、人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛
D、人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
答案
1、BD 2、ACDE 3、D 4、ABCD 5、D 6、A 7、D 8、D 9、ABD 10、A


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