2008年一級建造師考試《項目管理》習題22
1、FIDIC合同條件下,屬于工程支付的報表有( )。
A、月報表
B、竣工報表
C、季報表
D、最終報表
E、年報表
2、施工機械設備及工器具的配置與性能控制屬于施工階段質(zhì)量控制的( )。
A、事前預控途徑
B、事中控制途徑
C、現場(chǎng)控制途徑
D、事后控制途徑
3、仲裁條款包括仲裁( )等。
A、所依據的法律
B、地點(diǎn)
C、結果的約束力
D、委員會(huì )的組成
E、方式和程序
4、在下列各項項目目標動(dòng)態(tài)控制工作中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。
A、收集項目目標的實(shí)際值
B、將項目的目標進(jìn)行分解
C、將實(shí)際值與計劃值比較
D、找出實(shí)際值與計劃值的偏差
5、由于工程所處的條件不同,所面臨的危險因素會(huì )有所改變,另外施工活動(dòng)分散于施工現場(chǎng)的各個(gè)部位,這就要求建筑工程安全控制應具有( )。
A、廣泛性
B、動(dòng)態(tài)性
C、可行性
D、可操作性
6、建設工程項目結構編碼的依據是( )。
A、項目組織結構圖
B、項目結構圖
C、項目合同結構圖
D、項目工作流程圖
7、在下列幾種情形中,( )工程項目經(jīng)批準可以進(jìn)行邀請招標。
A、受自然地域環(huán)境限制的
B、技術(shù)復雜的
C、已具有招標部分條件的
D、招標人不完全具有招標能力的
8、項目的信息管理是通過(guò)對( )的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A、各個(gè)系統
B、各種人員
C、各種材料
D、各項工作
E、各種數據
9、由組織的最高領(lǐng)導者發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向是指企業(yè)的( )。
A、質(zhì)量目標
B、質(zhì)量手冊
C、質(zhì)量方針
D、質(zhì)量體系
10、制定組織環(huán)境方針的責任者應是( )。
A、最高管理者
B、各部門(mén)管理者
C、管理者代表
D、環(huán)境管理部門(mén)
答案
1、ABD 2、A 3、ABCE 4、B 5、B 6、B 7、A 8、ADE 9、C 10、A


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