2008年一級建造師考試《建筑工程》習題23
1、組織是為了使其系統達到特定的目標,是全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。組織的構成要素包括( )。
A、管理制度
B、管理部門(mén)
C、管理職責
D、管理層次
E、管理跨度
2、民用建筑工程驗收時(shí),應抽檢有代表性的房間室內環(huán)境污染物濃度,檢測數量不得少于( ),并不得少于3間。
A、3%
B、5%
C、10%
D、12%
3、測設已知水平角的一般方法是根據以下( )已知條件進(jìn)行測設。
A、已知一段距離
B、有一個(gè)已知方向
C、測設已知水平角的數據
D、已知一個(gè)地面點(diǎn)的高程
E、已知角的頂點(diǎn)位置
4、某工程位于南四環(huán)和三環(huán)之間,建筑面積4 3000㎡,框架結構筏形基礎,地下3層,基礎埋深約為12.8m?;炷粱A工程由某專(zhuān)業(yè)基礎施工公司組織施工,主體結構由市建筑公司施工,裝飾裝修工程由市裝飾公司施工。其中基礎工程于2000年8月開(kāi)工建設,同年10月基礎工程完工?;炷翉姸鹊燃塁35級,在施工過(guò)程中,發(fā)現部分試塊混凝土強度達不到設計要求,但對實(shí)際強度經(jīng)測試論證,能夠達到設計要求。主體和裝修于2002年6月完工,工程竣工歸檔時(shí),基礎公司和裝飾公司將資料移交給市建筑公司。
問(wèn)題:
(1)該基礎工程驗收該如何組織?
(2)該基礎工程質(zhì)量驗收合格應符合什么規定?
(3)對混凝土試塊強度達不到設計要求的問(wèn)題是否需要進(jìn)行處理?為什么?
(4)基礎公司和裝飾公司將工程檔案移交給建筑公司的做法是否正確?為什么?
(5)該工程地基檢查驗收可采用什么方法?
5、建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者豐項資質(zhì)以外的資質(zhì),在申請之日前一年內有( )的,建設行政主管部門(mén)不予批準。
A、與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標,或者以行賄等不正當手段謀取中標的
B、未取得施工許可證擅自施工的
C、發(fā)生過(guò)三級以上工程建設重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上四級工程建設質(zhì)量安全事故的
D、未履行保修義務(wù),造成嚴重后果的
E、施工總承包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包出去
6、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防群控制度。
A、分配制度
B、責任制度
C、保障制度
D、獎懲制度
7、在對某工程進(jìn)行文明施工專(zhuān)項檢查時(shí),結果如下:現場(chǎng)圍擋沒(méi)有沿工地四周連續設置,中間有斷開(kāi)處,并且材料不堅固、不穩定、易倒塌,故扣5分;發(fā)現有個(gè)別工人和管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不佩戴工作卡,扣3分;工地雖然設有吸煙室,但在現場(chǎng)發(fā)現有丟棄的煙頭,扣2分;材料堆場(chǎng)沒(méi)有按總平面布局堆放,扣4分;生活區沒(méi)有給工人設置學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所,扣4分;經(jīng)調遣了解,該項目沒(méi)用經(jīng)過(guò)培訓的急救人員,扣4分。有附近居民反映,為趕工該項目存在夜間施工現象,但未申請許可,扣8分。
問(wèn)題:
(1)根據以上檢查結果填寫(xiě)完成下表。
(2)該表?yè)Q算到總表后得分為多少?
(3)什么是文明施工?現場(chǎng)文明施工管理主要包括哪幾方面的工作?
(4)《建筑施工安全檢查標準》中共有多少張檢查評分表?請分別列出。
8、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責的內容包括( )。
A、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度
B、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度
C、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入
D、對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查
E、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用
9、混凝土小型空心砌塊砌筑時(shí).水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度,按凈面積計算不得低于( )。
A、60%
B、70%
C、80%
D、90%
0、熱軋鋼筋經(jīng)過(guò)冷拉后,其強度和塑性的變化是( )。
A、抗拉、抗壓強度提高,塑性降低
B、抗拉強度提高,抗壓強度和塑性降低
C、抗壓強度提高,抗拉強度和塑性降低
D、抗拉、抗壓強度提高,塑性不變
答案
1、BCDE 2、B 3、BCE
4、(1)基礎分部工程驗收的程序和組織:在施工單位自檢合格,并填好相關(guān)驗收記錄(有關(guān)監理記錄和結論不填)的基礎上,應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人以及勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人參加驗收,并在驗收記錄上簽字、蓋章。
(2)該分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規定:
1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。
2)質(zhì)量控制資料應完整。
3)地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關(guān)規定。
4)觀(guān)感質(zhì)量驗收應符合要求。
(3)該質(zhì)量問(wèn)題可不作處理。原因是混凝土試塊強度不足是檢驗中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)測試論證后能夠達到設計要求,因此可不作處理。
(4)不對。因為,建設工程項目由幾個(gè)單位承包的,各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件,并應受時(shí)向建設單位移交。
(5)該地基基礎工程檢查驗收的方法是:觀(guān)察法和釬探法。
主觀(guān)題答案僅供參考
5、ABCD 6、B
7、答:
(1)根據檢查結果填寫(xiě)文明施工檢查評分表(略)。
(2)匯總表中各項實(shí)得分數計算方法:
分項實(shí)得分=(該分項在匯總表中應得分×該分項在檢查評分表中實(shí)得分)÷100
則文明施工檢查評分表?yè)Q算到總表后得分為:
20×該表檢查項目實(shí)得分數合計÷100=20×70÷100=14分
(3)文明施工是保持施工現場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛生環(huán)境和工作秩序。
現場(chǎng)文明施工管理主要包括以下幾個(gè)方面的工作:
1)抓好項目文化建設。
2)規范場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛生。
3)創(chuàng )造文明有序、安全生,亡的條件。
4)減少對居民和環(huán)境的不利影響。
(4)《建筑施工安全檢查標準》中共有17張檢查評分表。分別是安全管理檢查評分表、文明施工檢查評分表、落地式外腳手架檢查評分表、懸挑式腳手架檢查評分表、門(mén)型腳手架檢查評分表、掛腳手架卡Z查評分表、吊籃腳手架檢查評分表、附著(zhù)式升降腳手架(整體提升架或爬架)檢查評分表、基坑支護安全檢查評分表、模板工程安全檢查評分表、
“三寶”、“四口”防護檢查評分是、施工用電檢查評分表、物料提升機(龍門(mén)架、井字架)檢查評分表、外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表、塔吊檢查評分表、起重吊裝安全檢查評分表、施工機具檢查評分表。
主觀(guān)題答案謹供參考!
8、ACD 9、D 10、A


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