2008年一級建造師考試《項目管理》習題14
1、大中型工程項目的項目組成中,單項工程通常是由多個(gè)( )構成的。
A、單位工程
B、單體工程
C、單個(gè)工程
D、單元工程
2、為實(shí)現進(jìn)度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用應在( )考慮。
A、工程預算
B、投標報價(jià)
C、可行性研究報告
D、工程決算
3、根據下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,根據雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃的繪圖規則,其作圖錯誤是( )。
A、節點(diǎn)編號不對
B、邏輯關(guān)系不對
C、多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
D、多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
4、設計圖紙必須按規定具有( )。
A、國家批準的出圖印章
B、建筑師執業(yè)印章
C、結構工程師執業(yè)印章
D、監理工程師執業(yè)印章
E、造價(jià)工程師執業(yè)印章
5、單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據( )進(jìn)行編制。
A、施工方案
B、施工計劃
C、施工圖設計
D、施工部署
6、建設項目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標分析和論證的目的是( )。
A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B、論證進(jìn)度目標是否合理、能否實(shí)現
C、決定進(jìn)度計劃的不同層面
D、分析進(jìn)度計劃系統內部的關(guān)系
7、招標人和中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起( )日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。
A、10
B、30
C、20
D、56
8、投標保證金的數額最高不得超過(guò)( )萬(wàn)元。
A、50
B、60
C、80
D、100
9、在設計準備工作階段,建設單位必須向設計單位提出正確有效的( )以便于設計單位理解和分析設計的任務(wù)目標和質(zhì)量要求。
A、設計任務(wù)書(shū)或設計綱要
B、設計任務(wù)書(shū)或設計說(shuō)明書(shū)
C、設計說(shuō)明書(shū)或設計綱要
D、設計綱要或設計方案說(shuō)明
10、某工程采用我國施工合同示范文本,工程師同意承包人提出的合理設計變更后,應由( )提供變更圖紙。
A、工程師
B、承包人
C、原設計單位
D、原規劃管理部門(mén)
答案
1、A 2、A 3、D 4、ABC 5、C 6、B 7、B 8、C 9、A 10、C


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