2008年一級建造師考試《項目管理》習題7
1、投標保證金的形式通常包括( )。
A、現金
B、口頭保證
C、銀行保函
D、可撤銷(xiāo)信用證
E、現金支票
2、按單位時(shí)間編制的施工成本計劃,所得的S形曲線(xiàn)必然包絡(luò )在全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間和全部工作都按( )開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。
A、最早必須開(kāi)始時(shí)間
B、最早必須結束時(shí)間
C、最遲必須開(kāi)始時(shí)間
D、最遲必須結束時(shí)間
3、物資采購管理是國際工程承包中一項重要的管理工作,是實(shí)施工程管理并取得( )的重要手段。
A、利潤
B、建筑材料
C、建筑設備
D、施工設施
4、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段,需要編制( ),以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。
A、競爭性成本計劃
B、指導性成本計劃
C、實(shí)施性成本計劃
D、考核性成本計劃
5、以檢查為手段的質(zhì)量保證是( )把關(guān)。
A、事先
B、事中
C、事后
D、全過(guò)程
6、按照現代質(zhì)量管理理念,建設工程項目功能性質(zhì)量必須以( )為關(guān)注焦點(diǎn),通過(guò)需求的識別進(jìn)行定義。
A、施工承包單位
B、設計單位
C、材料設備供應商
D、業(yè)主
7、建設工程項目進(jìn)度計劃系統是由多個(gè)( )的進(jìn)度計劃組成的,它是項目進(jìn)度控制的依據。
A、相互獨
B、相互平行
C、相互搭接
D、相互關(guān)聯(lián)
8、某施工企業(yè)若想知道“三材”節約額的變動(dòng)情況,從而考察施工管理水平是否提
高,宜采用的成本分析方法是( )。
A、因素分析法
B、指標對比分析法
C、差額計算法
D、結構對比分析法
9、項目管理信息系統的應用,主要是用計算機的手段,進(jìn)行項目管理有關(guān)數據的收集、記錄、存儲、過(guò)濾和把數據處理的結果提供給( )。
A、項目所有人員
B、公司經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、項目管理班子成員
10、因合同文件引起的索賠包括( )。
A、有關(guān)合同文件的組成問(wèn)題引起的索賠
B、關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
C、各種額外的試驗和檢查費用的償付
D、因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠
E、趕工費用的索賠
答案
1、ACE 2、C 3、A 4、B 5、C 6、D 7、D 8、B 9、D 10、ABD


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