國內空調產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始走進(jìn)微利時(shí)代。由于低水平的重復建設，使得本來(lái)集中度不高、處于“小、同、散、亂”的行業(yè)，又要面臨與跨國公司的直接較量，加上過(guò)去空調主力的長(cháng)期泡沫運作，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化程度十分嚴重，持續競爭力和發(fā)展力明顯不足，以致國內崛起了代表進(jìn)步勢力的許多新生力量大量吞食市場(chǎng)份額，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步下降。

　　個(gè)人認為國內空調產(chǎn)業(yè)客觀(guān)已出現三大空洞現象。

　　資本空洞現象

　　過(guò)去許多主要品牌是依靠政府輸血、股市吸血，大量吸取供應商、廣告商以及經(jīng)銷(xiāo)商的血液來(lái)維持生機的。由于企業(yè)造血機制不良，資本的空洞現象早已凸現，許多企業(yè)在靠捂蓋子、拆東墻補西墻維持著(zhù)。

　　最近，一些企業(yè)開(kāi)始通過(guò)多元化方式進(jìn)行大規模資本外逃。按理說(shuō)，競爭加劇，不應該抽逃資金，而應追加投資鞏固和發(fā)展。這恰好說(shuō)明過(guò)去的資產(chǎn)黑洞隨著(zhù)競爭加劇已經(jīng)難以掩蓋，國家對上市公司開(kāi)始收緊政策，加強監管力度，靠“玩概念”、套股民血汗錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去（“ 樂(lè )華現象”是個(gè)很好的例子）制造新的“蓋子”、“畫(huà)餅充饑”的策 略不管有無(wú)效果，也許是最后一根救命稻草。

　　為什么我們中國空調產(chǎn)業(yè)如此脆弱？許多經(jīng)濟學(xué)家、專(zhuān)家們認為，過(guò)去企業(yè)是國營(yíng)為主，由于體制問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有責任，沒(méi)有約束，造成大量“肥了自留地，荒了公家田”現象的出現，這是必然走向滅亡的根本原因。國內有位做了十幾年空調批發(fā)、代理的經(jīng)銷(xiāo)商朋友說(shuō)，國內空調企業(yè)主要是依靠淡季打款、旺季銷(xiāo)售這一“非法集資”的圈錢(qián)方式發(fā)展起來(lái)的。整個(gè)資金鏈已經(jīng)繃得緊得不能再緊，一些企業(yè)資不抵債的現象已凸現，一些企業(yè)玩資產(chǎn)重組，已拖垮許多廣告商、供應商。

　　所以說(shuō)，中國空調界的資本空洞十分嚴重，而這幾年在與4家大型空調廠(chǎng)有意讓格蘭仕并購的過(guò)程中，格蘭仕也親眼看到資產(chǎn)黑洞太大，故沒(méi)有冒然動(dòng)作。

　　品牌空洞現象

　　個(gè)人認為，品牌是建筑在良性的資本及實(shí)業(yè)基礎上的，資本的空洞必然導致品牌的泡沫。

　　從策略選擇方面看，由于對產(chǎn)品屬性、消費特點(diǎn)的認識不同所產(chǎn)生的差異。一些企業(yè)把空調、家電產(chǎn)品當作時(shí)裝、化妝品一樣的奢侈品來(lái)經(jīng)營(yíng)，店中店、專(zhuān)賣(mài)店越開(kāi)越豪華，其經(jīng)營(yíng)成本遠高于制造成本，由此可見(jiàn)，用豪華店中店、專(zhuān)賣(mài)店巨額成本支撐起來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng)策略，用于日用消費品、家電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，顯然使得一些企業(yè)產(chǎn)品高價(jià)品牌還無(wú)利可圖，損人不利己。

　　最后，信用不足。個(gè)別企業(yè)喜歡“玩概念”，我個(gè)人認為，這只能是一種品牌透支、品牌泡沫，是一種品牌空調的現象。我們可以從海關(guān)統計資料中看出，一些高價(jià)品牌在國內是我們幾倍價(jià)格，在出口時(shí)卻是我們價(jià)格的一半，這其中難以想像的品牌泡沫卻由眾多國內消費者在支付著(zhù)。

　　競爭力空洞現象

　　產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化等，使得市場(chǎng)競爭元素趨向于同質(zhì)化已成為不爭的事實(shí)。廣州松廈冷氣老總曾對媒體公開(kāi)揭露，現在的服務(wù)主要是商家在服務(wù)，個(gè)別企業(yè)只是要求商家在服務(wù)中穿工廠(chǎng)的服裝，工廠(chǎng)只是靠打電話(huà)來(lái)監控服務(wù)，事實(shí)上在大中、蘇寧等商場(chǎng)中賣(mài)格蘭仕與賣(mài)其它任何一個(gè)品牌的服務(wù)水平一樣。

　　目前許多企業(yè)虛張聲勢在喊洗牌，一些自稱(chēng)強勢品牌不斷套住商家的錢(qián)，使商家陷入不能自拔的境地，成為被壓迫對象，而一旦這些企業(yè)捂不住蓋子，商家便幾乎全軍覆沒(méi)，血本無(wú)歸。事實(shí)上，對于“誰(shuí)洗誰(shuí)的牌”這個(gè)問(wèn)題，從“ 國退民進(jìn)”，從資本市場(chǎng)中，我們就可以找到答案，因為靠長(cháng)期投機、短期行為，加上管理不善產(chǎn)生許多腐敗的“大品牌 ”企業(yè)在“國退民進(jìn)”過(guò)程中，被揭開(kāi)蓋子后，大家都開(kāi)始明白是怎么回事了。

　　事實(shí)上，中國空調產(chǎn)業(yè)目前絕大部分還停留在組裝、拼裝的水平上，離世界制造的水平還差很遠。從螺絲刀工廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，與這些大規模組裝、拼裝廠(chǎng)相比，沒(méi)什么兩樣，因為都是靠社會(huì )化配套的零配件來(lái)組織生產(chǎn)的，區別只是大廠(chǎng)廣告宣傳投入大，終端的專(zhuān)賣(mài)店、店中店投入大，價(jià)格要高出許多才能分攤高昂的經(jīng)營(yíng)成本。