我國自1988年試行工程建設監理制度以來(lái)，已走過(guò)了二十年的艱難歷程。這些年來(lái)已建立健全了有關(guān)工程建設監理方面的法律、法規、規章和規范等規定并日趨完善，為工程建設監理行業(yè)健康有序的發(fā)展保駕護航。工程建設監理行業(yè)從無(wú)到有、從小到大有了長(cháng)足發(fā)展，目前擁有工程監理企業(yè)約6千余家，工程監理從業(yè)人員約48萬(wàn)余人。工程建設監理行業(yè)為國家各種各類(lèi)工程建設和經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻，特別是為促進(jìn)工程建設安全與質(zhì)量管理水平上一個(gè)新臺階付出了不懈的努力，涌現出了一批先進(jìn)工程監理企業(yè)和優(yōu)秀工程監理人員可歌可泣，無(wú)上光榮，很值得自豪。

　　但是，我們作為業(yè)內之人必須以清醒的頭腦看清、認清隨著(zhù)有關(guān)工程建設監理方面的法律、法規、規章和規范等規定得到進(jìn)一步完善，隨著(zhù)各級政府、建設單位（業(yè)主）、全社會(huì )公民，對工程建設監理作用的認可度和工程建設監理行業(yè)社會(huì )地位的不斷提高，新時(shí)期工程建設監理行業(yè)將面臨的市場(chǎng)競爭更加激烈、更加殘酷。

　　以往的工程監理市場(chǎng)競爭主要體現在工程監理費的價(jià)格競爭，建設單位（業(yè)主）基本上不關(guān)心工程監理企業(yè)的綜合素質(zhì)和實(shí)際水平及能力，主要采取惡性壓價(jià)措施選擇工程監理企業(yè)；工程監理企業(yè)之間主要是采取競相壓價(jià)措施承攬工程監理任務(wù)；凡是誰(shuí)要價(jià)低誰(shuí)就中標。因為，原工程監理費取費標準沒(méi)有明確規定對惡性壓價(jià)、競相壓價(jià)行為的處罰條款。所以，對惡性壓價(jià)、競相壓價(jià)行為無(wú)法追究違規責任。因此，不少監理企業(yè)可以渾水摸魚(yú)，蒙混過(guò)關(guān)，茍延殘喘，年復一年生存到至今。

　　新頒布施行的工程監理費取費標準明確規定了對惡性壓價(jià)、競相壓價(jià)行為的處罰條款。這就預示著(zhù)今后工程監理市場(chǎng)競爭不再是工程監理費價(jià)格競爭，而是工程監理企業(yè)實(shí)際擁有的綜合素質(zhì)和監理水平及能力上的競爭。因為，針對某一項工程而言各監理企業(yè)投標價(jià)格基本上是一致的。所以，建設單位（業(yè)主）選擇監理企業(yè)時(shí)在投標價(jià)格基本一致的情況下只能選擇實(shí)際擁有的綜合素質(zhì)和監理水平高、能力強的工程監理企業(yè)。這就充分說(shuō)明，工程監理企業(yè)要想在工程監理市場(chǎng)占有一席之地，不被殘酷而激烈的市場(chǎng)競爭大風(fēng)大浪所淘汰，要在社會(huì )上繼續生存下去的話(huà)，不僅要盡快提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，提高工程監理水平，強化工程監理能力，更重要的是要不惜一切代價(jià)和努力創(chuàng )建企業(yè)自身獨有的工程監理品牌。否則，只能被勇往直前的歷史巨輪淘汰出局。市場(chǎng)競爭永遠是優(yōu)勝劣汰，適者生存，絕不憐憫、顧惜流淚者。俗話(huà)說(shuō)“可憐之人，必有可恨之處”嗎。

　　有關(guān)“工程監理品牌企業(yè)”方面已有很多有識之士發(fā)表過(guò)不少經(jīng)驗交流材料，不僅對各工程監理企業(yè)創(chuàng )建品牌企業(yè)具有一定的參考價(jià)值，也對促進(jìn)工程建設監理行業(yè)健康有序發(fā)展具有一定的指導價(jià)值。本人根據十多年來(lái)從事工程建設行業(yè)管理工作經(jīng)驗，并結合現實(shí)社會(huì )實(shí)際，就“工程監理品牌企業(yè)”淺談自己的一點(diǎn)心得體會(huì )，僅供同行參考。若有不當之處，敬請多多指教。

　　常言道“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。作為“工程監理品牌企業(yè)”必須能夠為建設單位（業(yè)主）、施工單位提供“超值服務(wù)”，讓他們在經(jīng)濟效益上，社會(huì )效益上獲得實(shí)實(shí)在在的豐碩成果。這就要求“工程監理品牌企業(yè)”必須同時(shí)擁有以下幾方面的實(shí)力、水平和能力，缺一不可。否則，不稱(chēng)其為品牌企業(yè)。

　　一、俗話(huà)說(shuō)“拿人錢(qián)財予人消災”。工程監理能夠積極主動(dòng)協(xié)助建設單位（業(yè)主）辦理、處理、解決一切與工程建設有關(guān)的事宜。如：工程建設相關(guān)手續；工程地基基礎與主體結構竣工驗收；最終竣工工程驗收；竣工驗收工程備案等等。這就要求工程監理企業(yè)不僅熟悉掌握辦理、處理、解決一切與工程建設有關(guān)事宜的必備條件，工程所在地政府各級管理部門(mén)的辦事程序，處理、解決各種事宜的謀略與方式方法，而且熟悉掌握工程所在地政府各級管理部門(mén)的名稱(chēng)，辦公地址，主管領(lǐng)導和具體辦事人員的姓名、聯(lián)系電話(huà)等等。如果什么事情都由建設單位（業(yè)主）自己去辦，花錢(qián)委托工程監理不是多此一舉嗎？

　　二、承攬到每一項工程監理任務(wù)時(shí)能夠積極主動(dòng)前往工程所在地工程質(zhì)量監督機構做好以下幾件事情：一是認識該工程項目的責任監督員是誰(shuí)？二是當面向該工程項目責任監督員匯報監理人員配備情況和監理方案；三是虛心聽(tīng)取該工程項目責任監督員對監理工作的具體要求、指導性意見(jiàn)和有關(guān)問(wèn)題整改要求等等。孫子兵法曰“知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆�！蓖�理，監理人員主動(dòng)掌握監督員的脈絡(luò )，在日后工作中少碰壁，少走彎路。

　　三、建設工程圖紙會(huì )審時(shí)能夠積極主動(dòng)為建設單位（業(yè)主）提供有關(guān)工程結構安全質(zhì)量和使用功能方面的合理化改進(jìn)、變更建議，在確保工程質(zhì)量和有效滿(mǎn)足使用功能前提下，讓建設單位（業(yè)主）最大限度降低投資成本和合理縮短施工工期。這就要求工程監理企業(yè)必須擁有足夠的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。常言道“雇工必須為雇主創(chuàng )造剩余價(jià)值，否則無(wú)用”。同理，工程監理不能為建設單位（業(yè)主）創(chuàng )造多多益善的剩余價(jià)值，建設單位（業(yè)主）花錢(qián)委托工程監理有何用呢？

　　四、常言道“防患于未然是智者，亡羊補牢是庸者”。對施工過(guò)程的安全管理與質(zhì)量控制，能夠以事前控制為主，事中控制為輔的方式方法實(shí)施工程監理，絕不采取事后控制措施解決任何安全和質(zhì)量問(wèn)題。如：審核施工組織設計、施工方案和安全措施時(shí)能夠發(fā)現問(wèn)題，能夠提出較具體且詳細的合理化改進(jìn)措施；每道工序施工前能夠提出較準確、較具體且詳細的安全與質(zhì)量控制要點(diǎn)、必須注意事項和操作方法；具體施工過(guò)程中能夠隨時(shí)隨地發(fā)現問(wèn)題并隨時(shí)隨地解決問(wèn)題；絕不能等到施工單位全部完成某一道工序時(shí)，或者已發(fā)生某種安全事件時(shí)才來(lái)精神頭，橫挑鼻子豎挑眼，要求整改這個(gè)整改那個(gè)，讓施工單位、建設單位（業(yè)主）蒙受不必要的損失。

　　五、俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活”。凡是由本企業(yè)承擔工程監理任務(wù)的工程項目在安全管理與質(zhì)量控制方面不僅能夠得到安全監督機構和工程質(zhì)量監督機構的充分信任和認可，并在重要部位、重要工序等質(zhì)量驗收監督檢查方面能夠得到監督機構給予的免檢，而且無(wú)論是監督人員在日常監督檢查過(guò)程中還是政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行各種檢查過(guò)程中除非以“雞蛋里面挑骨頭”的方式方法查出或提出某種安全與質(zhì)量方面的漏洞和隱患問(wèn)題，不然基本上查不出，提不出任何十分明顯的安全與質(zhì)量方面的漏洞和隱患問(wèn)題。否則，國家推行工程監理制的必要性，重要性體現在哪里呢？建設單位（業(yè)主）花錢(qián)委托工程監理的應有作用又體現在哪里呢？

　　六、常言道“菜香味好，不怕巷子深，食客自遠方慕名而來(lái)，高朋滿(mǎn)座，財源滾滾，享不盡的榮華富貴”。承攬工程臨理業(yè)務(wù)基本上不需要象乞丐那樣到處游蕩，四處奔波，東跑西顛，低三下四找活干，要活干，甚至搶活干。而是靠企業(yè)名聲和信譽(yù)度不僅坐在家里接活干，而且還要挑三揀四接活干，甚至礙于面子接活干。企業(yè)生存和發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)時(shí)期，象巨型磁鐵那樣源源不斷地吸納工程監理人才，象滾雪球那樣企業(yè)越做越大、越做越強，在日趨激烈的工程監理市場(chǎng)競爭大風(fēng)大浪中穩坐釣魚(yú)船，抗巨風(fēng)頂激浪，勇往直前。