一、單選題

　　1.下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統的表述不正確的一項是（ ）。

　　A.工作范圍變更規定了項目工作范圍變更應遵循的程序

　　B.它包括書(shū)面工作、跟蹤系統以及批準變更所必需的批準層次

　　C.范圍變更控制系統應融入整個(gè)項目的變更控制系統

　　D.具體情況應具體分析，不必遵守項目合同中的全部規定

　　答案：D

　　2.下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來(lái)益處

　　B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實(shí)行變更

　　C.當變更發(fā)生時(shí)需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　D.變更令必須列出變更費用額參考答案

　　答案：D

　　3.范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（ ）。

　　A.測試

　　B.評價(jià)

　　C.試用

　　D.處理

　　答案：C

　　4.工程項目承包商的最終工作成果是（ ）。

　　A.試生產(chǎn)通過(guò)

　　B.工程全部完工

　　C.整個(gè)項目的交付使用

　　D.施工結束

　　答案：C

　　5.工程項目范圍確認表示了（ ）。

　　A.業(yè)主是否接收完成的工作成果

　　B.完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規范的質(zhì)量要求

　　C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內容

　　D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標

　　答案：A

　　6.項目業(yè)主正式接收工作成果的過(guò)程為（ ）。

　　A.工程項目范圍定義

　　B.工程項目范圍確認

　　C.工程項目范圍目標

　　D.工程項目范圍變更控制

　　答案：B

　　 7.在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進(jìn)行工程項目績(jì)效評價(jià)的標準是（ ）。

　　A.工程項目績(jì)效任務(wù)

　　B.工程項目績(jì)效目標

　　C.工程項目績(jì)效報告

　　D.工程項目績(jì)效計劃

　　答案：B

　　8.工程項目績(jì)效評價(jià)從廣義上來(lái)講是指（ ）。

　　A.工程項目建設過(guò)程中的評價(jià)

　　B.工程項目建設完成后的評價(jià)

　　C.工程項目跟蹤評價(jià)

　　D.工程項目建設過(guò)程中的評價(jià)和建設完成后的評價(jià)

　　答案：D

　　9.（ ）是指工程項目實(shí)施活動(dòng)和過(guò)程的結果。

　　A.工程項目績(jì)效

　　B.工程項目績(jì)效評價(jià)

　　C.工程項目實(shí)施

　　D.工程項目實(shí)施評價(jià)

　　答案：A

　　10.下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是（ ）。

　　A.項目績(jì)效評價(jià)一般是指項目建成后的成果評價(jià)

　　B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.項目績(jì)效評價(jià)就是對項目經(jīng)濟效益的評價(jià)

　　D.項目工作成果是績(jì)效報告的重要輸入內容

　　答案：D

　　11.在項目管理的組織形式中，矩陣式組織形式適用于（ ）。

　　A.大型復雜的項目

　　B.小型的項目

　　C.中型的項目

　　D.專(zhuān)業(yè)性強的項目

　　答案：A

　　12.在項目各種組織模式中，（ ）項目經(jīng)理的責任是兼職。

　　A.職能式 　　B.平衡矩陣式 　　C.強矩陣式 　　D.項目式

　　答案：A

　　13.下列關(guān)于各種工程項目管理組織結構形式之間的關(guān)系的敘述中，不正確的是（ ）。

　　A.在職能式與矩陣式之間沒(méi)有完全絕對的分界線(xiàn)

　　B.在矩陣式與項目式之間沒(méi)有完全絕對的分界線(xiàn)

　　C.不同模式只是因職能部門(mén)和專(zhuān)職人員的多少具有相對差別

　　D.矩陣式集合了職能式與項目式的所有優(yōu)點(diǎn)，因而優(yōu)于這兩種形式

　　答案：D

　　14.在項目團隊的形成階段，主要是依靠（ ）來(lái)指導和構建團隊。

　　A.咨詢(xún)工程師

　　B.項目法人

　　C.項目業(yè)主

　　D.項目經(jīng)理

　　答案：D

　　15.所謂的（ ）就是指一組項目個(gè)體成員為了實(shí)現一個(gè)共同的目標，按照一定的分工和工作程序協(xié)同工作而組成的有機整體。

　　A.群體　　B.團隊　　C.組織　　D.機構

　　答案：B

　　16.在項目團隊的發(fā)展過(guò)程中，團隊狀態(tài)最好的時(shí)期是（ ）。

　　A.形成階段　　B.規范階段　　C.磨合階段　　D.表現階段

　　答案：D

　　二、多選題

　　1.工程項目管理組織的作用包括（ ）。

　　A.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

　　B.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

　　C.合理的項目組織可以?xún)?yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　D.合理的項目管理組織有利于工程項目的決策E.合理的項目管理組織有利于項目?jì)韧怅P(guān)系的協(xié)調

　　答案：A B C E

　　2.項目管理組織結構進(jìn)行調整優(yōu)化的原因包括（ ）。

　　A.項目主客觀(guān)條件發(fā)生變化

　　B.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變

　　C.實(shí)踐證明原組織結構方案不適合項目的開(kāi)展

　　D.項目人事調動(dòng)影響組織結構設置

　　E.承包方的強烈要求

　　答案：A B C

　　3.下列有關(guān)時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖的表述中正確的是（ ）。

　　A.它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃，不是水平進(jìn)度計劃。

　　B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開(kāi)始和完成時(shí)間

　　C.它可以確定同一時(shí)間對工料機的需要量

　　D.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖將網(wǎng)絡(luò )圖和橫道圖結合了起來(lái)，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間。

　　E.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃都以天為時(shí)間單位。

　　答案：ＢＣＤ

　　4.項目經(jīng)理由專(zhuān)職人員擔任的工程項目管理組織結構是（ ）的組織結構。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.強矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　答案：B C E

　　5.矩陣式組織結構的缺點(diǎn)包括（ ）。

　　A.項目管理權力平衡困難

　　B.信息回路比較復雜　　

　　C.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)

　　D.項目團隊成員在項目后期沒(méi)有歸屬感

　　E.項目經(jīng)理沒(méi)有正式的權威性

　　答案：A B C

　　6.矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

　　A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負責項目的工作

　　B.團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)

　　C.提高了工作效率與反應速度，相對職能式結構來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節

　　D.相對項目式組織結構來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費

　　E.容易實(shí)現項目管理權力平衡

　　答案：A B C D

　　7.一般情況下，招標文件應包括的內容有（ ）。

　　A.投標須知

　　B.招標須知

　　C.投標函的格式及附錄

　　D.招標工程的技術(shù)要求和設計文件

　　E.投標報價(jià)

　　答案：A C D

　　8.招標工作的主要方式有（ ）。

　　A.公開(kāi)招標

　　B.協(xié)議招標

　　C.邀請招標、

　　D.拍賣(mài)

　　E.內部招標

　　答案：A C

　　9.工程施工投標文件包括（ ）。（2005年）

　　A.投標函

　　B.投標須知

　　C.投標報價(jià)

　　D.施工方案

　　E.擬簽訂合同的主要條款

　　答案：A C D

　　10.工程項目招標公告中應當載明（ ）。（2005年）

　　A.招標項目的性質(zhì)

　　B.招標人的名稱(chēng)

　　C.招標項目的評標辦法

　　D.獲取招標文件的辦法

　　E.資格審查的內容

　　答案：A B D

　　11.下列關(guān)于關(guān)鍵路線(xiàn)法的表述，正確的是（ ）。

　　A.線(xiàn)路上所有工作持續時(shí)間之和為該線(xiàn)路的總持續時(shí)間

　　B.總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路

　　C.網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵路可能不止一條

　　D.網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中關(guān)鍵線(xiàn)路問(wèn)題固定不變的

　　E.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，不會(huì )對總工期產(chǎn)生影響

　　答案：A B C

　　12.根據《招標投標法》的規定，可以不進(jìn)行招標的工程項目的范圍包括（ ）。

　　A.某建筑公司為本單位建設一座六層辦公樓，且該公司的施工企業(yè)資質(zhì)等級符合本工程的要求

　　B.部分使用國有資金投資的社會(huì )福利工程項目

　　C.某建設單位委托現承包單位進(jìn)行主體加層工程

　　D.某工程前兩年因故停建，現擬委托其他承包人恢復建設

　　E.涉及社會(huì )公共利益、公眾安全的大型基礎設施項目

　　答案：A C

　　13.評標委員會(huì )在評標時(shí)，主要從（ ）方面進(jìn)行評標。

　　A.符合性鑒定

　　B.技術(shù)標評審

　　C.商務(wù)標評審

　　D.資格預審

　　E.資格后審

　　答案：A B C E

　　14.咨詢(xún)工程師為招標人制定的招標管理方案應包括工程項目的（ ）。

　　A.評標標準

　　B.評標委員會(huì )的工作程序

　　C.招標方式

　　D.招標范圍

　　E.合同包的劃分

　　答案：C D E