一、單項選擇題

　　1.中標通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而言，如果在施工合同文件中出現不一致時(shí)，其優(yōu)先解釋順序為（）。

　　A.中標通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)、圖紙

　　B.合同協(xié)議書(shū)、中標通知書(shū)、圖紙

　　C.合同協(xié)議書(shū)、圖紙、中標通知書(shū)

　　D.中標通知書(shū)、圖紙、合同協(xié)議書(shū)

　　2.當工程分包時(shí)，分包單位應對（）負責。

　　A.建設單位　B.總承包單位

　　C.監理單位　D.質(zhì)量監督部門(mén)

　　3.下列關(guān)于工程分包的說(shuō)法正確的是（）。

　　A.施工總承包人不得將建設工程主體結構的施工分包給其他單位

　　B.工程分包后，總承包人不再對分包的工程承擔任何責任

　　C.施工總承包人可以將承包工程中的專(zhuān)業(yè)工程自主分包給分包商

　　D.分包單位可以將其承包的建設工程再分包給其他單位

　　4.在勞務(wù)分包合同中，下列（）屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)。

　　A.全面履行總（分）包合同，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責

　　B.負責與發(fā)包人、監理、設計及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調現場(chǎng)工作關(guān)系

　　C.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標

　　D.對本合同勞務(wù)分包范圍內的工程質(zhì)量向工程承包人負責

　　5.在建設工程總承包合同中，屬于發(fā)包人應當完成的工作是（）。

　　A.使施工現場(chǎng)具備開(kāi)工條件

　　B.指令承包人申請辦理規劃許可證

　　C.提供工程進(jìn)度計劃

　　D.保護已完工程并承擔損壞修復費用

　　6.下列關(guān)于合同文件的表述，不正確的是（）。

　　A.專(zhuān)用條款的內容比通用條款更明確、具體

　　B.合同文件中專(zhuān)用條款的解釋優(yōu)于通用條款

　　C.合同文件之間應能相互解釋、互為說(shuō)明

　　D.專(zhuān)用條款與通用條款是相對立的

　　7.對承包商來(lái)說(shuō)，采取下列（）合同形式其承擔的風(fēng)險最小。

　　A.固定總價(jià)B.單價(jià)

　　C.調價(jià)總價(jià)D.成本加酬金

　　二、多項選擇題

　　1.建設工程合同依據計價(jià)方式的不同主要有（）。

　　A.分包合同B.總價(jià)合同

　　C.單價(jià)合同D.擔保合同

　　E.成本加酬金合同

　　2.《建設工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。

　　A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).通用條款

　　C.履約保函D.專(zhuān)用條款

　　E.銀行保函

　　3.下列關(guān)于建筑工程總承包合同的說(shuō)法，正確的是（）。

　　A.總承包單位可以按合同規定對工程項目進(jìn)行分包和轉包

　　B.建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位

　　C.建設工程總承包合同訂立后，發(fā)包人和承包人雙方都應按合同的規定嚴格履行

　　D.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責

　　E.總承包單位就分包工程對建設單位不承擔責任

　　三、案例題

　　[案例1]

　　某工程項目分為A、B兩個(gè)單項工程，分別以公開(kāi)招標的形式確定了中標單位并簽定了施工合同。這兩個(gè)單項工程在簽定合同及施工過(guò)程中發(fā)生如下情況：

　　1.A工程在簽定合同時(shí)，施工圖紙設計未完成，業(yè)主即通過(guò)招標選擇了一家總承包單位。由于設計未完成，承包范圍內待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

　　合同條款中規定：

　?。?）乙方按業(yè)主代表批準的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。

　?。?）甲方向乙方提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線(xiàn)路資料，供乙方參考使用。

　?。?）乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

　　2.B工程合同額為9000萬(wàn)元，總工期為30個(gè)月，工程分兩期進(jìn)行驗收，第一期為18個(gè)月，第二期為12個(gè)月。在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現了下列情況：

　?。?）工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，國務(wù)院有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該綜合娛樂(lè )城項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟損失賠償責任。

　?。?）復工后在工程后期，工地遭到當地百年罕見(jiàn)的臺風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。為此，業(yè)主要求承包商承擔工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責任和趕工的責任。

　　問(wèn)題：

　?。?）A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同形式是否妥當？合同條款中有哪些不妥之處？

　?。?）施工合同按承包工程計價(jià)方式不同分為哪幾類(lèi)？

　?。?）B單項工程合同執行過(guò)程中出現的問(wèn)題應如何處理？

　　[案例2]

　　某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在北京開(kāi)發(fā)建設一住宅項目，經(jīng)過(guò)多次和設計單位溝通，在進(jìn)行該工程招標前得到了詳細的施工圖紙；開(kāi)發(fā)商在編制的招標文件中規定：各工程承包商在報價(jià)時(shí)要按照當期市場(chǎng)材料價(jià)格報價(jià)，對于工程施工需要的各種措施費用要考慮齊全，同時(shí)要考慮各種材料漲價(jià)等不利因素；開(kāi)發(fā)商在招標文件中還明確本工程將采用圖紙內容一次性包干的固定價(jià)格合同，圖紙內所有的項目將不再考慮變更的經(jīng)濟費用。

　　問(wèn)題：

　?。?）該工程采用固定價(jià)格合同是否合適？

　?。?）如果在施工中鋼筋價(jià)格由報價(jià)時(shí)的價(jià)格2600元/t上漲到3600元/t，承包商是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行索賠？

　　[案例3]

　　某工程項目，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準采取公開(kāi)招標的形式確定了中標單位并簽定合同。

　　1.該工程合同條款中有如下規定：

　　由于本工程設計未完成，承包范圍內待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用可調價(jià)格合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

　　2.在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為570d.但在施工合同中，雙方約定：開(kāi)工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月30日，日歷天數為591d.

　　問(wèn)題：

　?。?）工程合同中業(yè)主與施工單位選擇可調價(jià)格合同形式是否妥當？

　?。?）本工程合同的合同工期應為多少d？

　　[案例4]

　　2002年10月，某承包商通過(guò)公開(kāi)投標獲得一住宅工程，在招標文件中，發(fā)包人提供了工程量計算規則，分部分項工程單價(jià)組成原則，合同文件內容，希望以清單報價(jià)形式投標，工程量清單由發(fā)包人提供，工程量為暫定數量，投標人填寫(xiě)綜合單價(jià)，工程造價(jià)暫定7600萬(wàn)元，合同工期14個(gè)月，雙方參照1999年12月國家建設部和國家工商行政管理局制定的的《建設工程施工合同》范本，雙方簽定了固定單價(jià)合同，施工過(guò)程中發(fā)生的工程數量按招標文件內要求的圖紙標注凈量計算，在合同專(zhuān)用條款中明確了組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同協(xié)議書(shū)；（2）中標通知書(shū)；（3）投標書(shū)及附件；（4）本合同專(zhuān)用條款；（5）本合同通用條款；（6）標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報價(jià)單或預算書(shū)；（10）合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：2003年2月份，鋼筋價(jià)格由原來(lái)的2600元/t，上漲到3600元/t，承包商經(jīng)過(guò)計算，認為中標的鋼筋制作安裝的綜合單價(jià)每噸虧損1000元，承包商在此情況下向發(fā)包人提出索賠，希望發(fā)包人考慮市場(chǎng)因素，給予酌情補償。

　　事件二：在2003年的4～5月份出現了“非典”疫情，使本工程停止施工2個(gè)月。在“非典”疫情結束后，承包商根據合同文件內容和政府文件，本疫情未作為不可抗力因素，因此根據合同文件的第4項專(zhuān)用條款和第5項通用條款的約定，工期不得順延。在10月份，甲乙雙方多次磋商，發(fā)包人認為工期耽誤不是施工單位原因造成的，并對現場(chǎng)的實(shí)際損失進(jìn)行了詳細的調查和計算，故書(shū)面同意將工期延長(cháng)2個(gè)月，并給予100萬(wàn)元的經(jīng)濟補償。在結算時(shí)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)計算和套用合同中固定綜合單價(jià)，結算價(jià)格定為8100萬(wàn)元+100萬(wàn)元，總計8200萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　?。?）承包商就事件一提出的索賠能否成立？為什么？

　?。?）在事件二中，發(fā)包人對工期的延長(cháng)和經(jīng)濟補償的文件，是否符合本合同文件的內容約定？

　　[案例5]

　　某綜合辦公樓工程，建設單位甲通過(guò)公開(kāi)招標確定本工程由承包商乙中標，雙方簽訂了工程承發(fā)包合同。承包商乙在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商丙簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。

　　問(wèn)題：

　?。?）承包商乙的做法是否符合國家法律規定？此行為屬于什么行為？

　?。?）國家法律、法規規定的違法分包行為主要有哪些？

　　[案例6]

　　某研究單位科研樓工程，甲方經(jīng)過(guò)了解后決定直接發(fā)包給不同性質(zhì)的三個(gè)公司，分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了科研設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“甲方應協(xié)調現場(chǎng)其他施工單位，為乙方創(chuàng )造如垂直運輸等可利用條件”。合同執行后，發(fā)生如下事件：

　　1.頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷?yè)P機運送，A公司提出卷?yè)P機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。

　　2.進(jìn)入科研設備安裝階段后，B公司按照協(xié)議條款，把設備的垂直運輸方案建立在使用新裝電梯這一條件上。設備到梯準備運送時(shí)，C公司提出不準使用，理由一是雖能運行，但仍在調試階段，二是沒(méi)有幫其他人運送設備的義務(wù)。按合同時(shí)間專(zhuān)程從遠方進(jìn)廠(chǎng)安裝科研設備的人員只好等到電梯驗收后才開(kāi)始工作。

　　由于沒(méi)有協(xié)調好A、B、C三個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒(méi)有合同約束，最終引起C公司和B公司的索賠要求，理由是“甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng )造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開(kāi)支”。

　　問(wèn)題：

　?。?）C公司和B公司的索賠要求是否成立？

　?。?）甲方和A、B、C三家公司簽訂的一個(gè)相同的合同條款是否妥當？若不妥請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充。

　　[案例7]

　　甲公司因興建辦公樓與乙建筑承包公司簽訂了建筑工程總承包合同。之后，經(jīng)甲方同意，乙分別與丙建筑設計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設計合同和工程施工合同?？辈煸O計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設施提供設計服務(wù)，并按勘察設計合同的約定交付有關(guān)的設計文件和資料。施工合同約定由丁根據丙提供的設計圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據國家有關(guān)驗收規定及設計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設計文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據設計圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì )同有關(guān)質(zhì)量監督部門(mén)對工程進(jìn)行驗收，發(fā)現工程存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，是由于設計不符合規范所致。原來(lái)丙未對現場(chǎng)進(jìn)行仔細勘察即自行進(jìn)行設計導致設計不合理，給甲帶來(lái)了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是設計人為由推卸責任，甲遂以丙為被告向法院起訴。

　　問(wèn)題：

　?。?）甲、乙、丙、丁四家公司之間的合同關(guān)系是否合法有效？為什么？

　?。?）這起事件應該由誰(shuí)來(lái)承擔責任？為什么？

　　[案例8]

　　某大學(xué)根據學(xué)校合并規劃，在某市開(kāi)發(fā)區建設新校址，投資2億元，建設4棟教學(xué)樓、6棟學(xué)生宿舍樓、2棟食堂、1棟浴室、3棟家屬樓等一攬子工程。建設周期為2年。該項目進(jìn)行了招標。其中某市建設工程總公司中標。關(guān)于工程施工，雙方約定：鑒于該項目是國家投資項目，工程必須保證質(zhì)量達到優(yōu)良；其次，必須保證工期，確保工程建設不影響學(xué)校的擴大招生并及時(shí)投入使用。對于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊伍，無(wú)須與發(fā)包人另行簽訂合同。

　　《某大學(xué)群樓建設工程承包合同》簽訂后，作為總包單位，某市建設工程總公司遂安排下屬施工能力強、施工工藝水平高的二、三、五、六建設分公司參與工程建設，并分別與這些參建分公司簽訂了《某單體工程內部承包協(xié)議書(shū)》，對工程工期和施工質(zhì)量作了約定，并對施工提前獎勵和延期罰款作了說(shuō)明。

　　在以后的工程建設過(guò)程中，二分公司為了加快施工進(jìn)度，將其中一棟單體工程轉交給了某具有三級施工資質(zhì)的A施工公司，并收取該單體工程預算造價(jià)的20%作為管理費。五分公司，為爭取提前獎勵，將自己負責的工程部分分包給了臨時(shí)組織的B農民施工隊。

　　問(wèn)題：

　?。?）請問(wèn)上述背景資料中二分公司和五分公司的行為是否合法？

　?。?）根據我國法律法規的規定，承包單位將承包的工程轉包或違法分包應承擔什么法律后果？

　　[案例9]

　　1998年6月，甲建設單位與乙建筑公司依據《建設工程施工合同示范文本》簽訂了建設某大廈的工程施工合同，乙建筑公司按照合同約定進(jìn)場(chǎng)施工。在施工的過(guò)程中，由于建筑公司的施工工藝存在嚴重的缺陷，在開(kāi)槽的過(guò)程中，沒(méi)有作好護坡樁的工作，導致臨近的居民樓的地基受到侵害，在8月的雨期中，相鄰的居民樓地基出現塌陷，構成了對居民居住的嚴重威脅。在相鄰居民的強烈抗議下，甲建設單位向乙建筑公司正式提出停工整頓的要求。

　　建筑公司停工后，派人對現場(chǎng)進(jìn)行看護，對施工機械設備進(jìn)行封存。隨著(zhù)時(shí)間的推移，該地區進(jìn)入了冬期施工季節，雖然建設單位向建筑公司發(fā)出了復工的命令，但是由于建筑公司本身的施工能力和技術(shù)能力等原因，建筑公司以停工造成重大損失要求先行賠償為由，拒絕復工。為此雙方發(fā)生爭執。

　　乙建筑公司以原告身份起訴甲建設單位，要求支付已完工程量的工程款，同時(shí)要求解除合同。被告甲建設單位認為，由于建筑公司的施工質(zhì)量存在嚴重缺陷，根據法律的規定，被告有權要求原告停工整頓，對于復工的命令原告應當執行，但是原告以冬期施工困難為由拒絕復工，導致工程的預定期限難以完成，要求法院判令原告承擔違約責任和賠償責任。

　　在案件審理過(guò)程中，雙方出具了各自持有的合同文本，各個(gè)文本內容多有修改的地方，且筆跡混亂，難以認定，而且在各個(gè)文本中都沒(méi)有合同原件。在庭審中，原告又出具了一份手寫(xiě)的補充協(xié)議，其中約定了對停工的補償等事項，協(xié)議中沒(méi)有雙方當事人的公章，只有各方當事人的法定代表人簽字。

　　問(wèn)題：

　?。?）請問(wèn)你認為法院在審理此案件時(shí)的依據是什么？為什么？

　?。?）合同文件的組成內容有哪些？解釋順序如何？

　　建筑工程施工合同的相關(guān)內容習題答案與解析

　　一、單項選擇題

　　1.B；2.B；3.A；4.D；5.A；6.D；7.D

　　二、多項選擇題

　　1.B、C、E；2.A、B、D；，3.B、C、D

　　[解析]

　　3.答案B、C、D：

　　總承包單位可以按合同規定對工程項目進(jìn)行分包，但不得倒手轉包，所以選項A是錯誤的?？偝邪鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位要承擔連帶責任，所以選擇E是錯誤的。

　　三、案例題

　　[案例1]答：

　?。?）A單項工程采用總價(jià)合同形式不恰當，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。

　　第2條中供“乙方參考使用”提法不當，應改正為保證資料（數據）真實(shí)、準確，作為乙方現場(chǎng)施工的依據。第3條中“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

　?。?）工程施工合同按計價(jià)方式不同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種形式。

　?。?）由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執行暫時(shí)中止，屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。

　　承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據合同法規定可以不向業(yè)主承擔工期拖延的經(jīng)濟責任，業(yè)主應給予工期順延。

　　[案例2]答：

　?。?）因為固定價(jià)格合同適用于工程量能夠較準確計算、工期較短、技術(shù)不太復雜的項目。該工程基本符合這些條件，而且在報價(jià)中已經(jīng)考慮了各種風(fēng)險因素的費用，故采用固定價(jià)格合同是合適的。

　?。?）不可以。因為本工程采用的是固定價(jià)格合同，材料漲價(jià)的風(fēng)險應由承包商承擔。

　　[案例3]答：

　?。?）該工程采用可調價(jià)格合同形式是恰當的，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大。

　?。?）按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標文件在內容上有矛盾時(shí)，應以協(xié)議條款為準，應認定工期目標是591d.

　　[案例4]答：

　?。?）不能成立。根據合同文件中招標文件和合同專(zhuān)用條款的有關(guān)約定，本工程屬于固定綜合單價(jià)包干合同，所有因素的調整將不予考慮。

　?。?）符合。根據合同文件中第10項的約定，合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　[案例5]答：

　?。?）不符合法律規定。承包商乙的行為屬于非法轉包行為。

　?。?）根據《建設工程質(zhì)量管理條例》的規定，違法分包行為主要有：

　　1）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位的；

　　2）建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；

　　3）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的；

　　4）分包單位將其承包的建設工程再分包的。

　　[案例6]答：

　?。?）成立。因為甲方和B、C公司訂立的合同中明確提到“甲方負責協(xié)調現場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng )造如垂直運輸等可利用條件”。甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為B、C公司創(chuàng )造運輸條件，使B、C公司改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開(kāi)支，所以應該給予補償。

　?。?）不妥當。甲方在合同中承諾了“協(xié)調現場(chǎng)其他施工單位，為乙方創(chuàng )造如垂直運輸等可利用條件”，與此同時(shí)，還應在合同中約定，“甲方可根據工作需要有償使用乙方自有的施工設備或設施；甲方可根據工作需要指定現場(chǎng)工作的其他施工單位有償使用乙方自有的施工設備或設施；乙方須為甲方或甲方指定的施工單位無(wú)償使用已完工設備或設施提供方便”，在有該合同條款約束的情況下，甲方才可以承諾“協(xié)調現場(chǎng)，為其他施工單位垂直運輸創(chuàng )造條件”。

　　[案例7]答：

　?。?）甲與乙之間的總承包合同關(guān)系合法有效，乙與丙之間的分包合同關(guān)系有效，乙與丁之間的分包合同關(guān)系無(wú)效。根據《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規定：“發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同?？偝邪嘶蛘呖辈?、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設計、施工承包人向發(fā)包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三人。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強制性規定，導致乙與丁之間的施工分包合同無(wú)效。乙與丙之間的合同有效。

　?。?）在此事件中，丙未對現場(chǎng)進(jìn)行仔細勘察即自行進(jìn)行設計導致設計不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，乙和丙應對工程建設質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔連帶責任。因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設計院之間是總包和分包的關(guān)系，根據《合同法》及《建筑法》的規定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

　　[案例8]答：

　?。?）不合法。二分公司的行為屬于非法轉包行為，五分公司把部分工程分包給臨時(shí)組織的農民施工隊的行為也是違法的。

　?。?）根據《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規定：承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，責令改正，沒(méi)收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價(jià)款百分之零點(diǎn)五以上百分之一以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節嚴重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

　　工程監理單位轉讓工程監理業(yè)務(wù)的，責令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節嚴重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

　　[案例9]答：

　?。?）法院定案的依據應該是雙方法定代表人簽署的書(shū)面補充協(xié)議。因為在本案中，作為雙方使用的建設工程施工合同和建設工程施工合同協(xié)議條款無(wú)法相互印證，所以不能作為定案的依據。根據合同文本中合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序的規定，雙方當事人法定代表人簽署的書(shū)面變更文件，應作為法院定案的依據。

　?。?）合同文件主要由下列幾部分組成：

　　1）本合同協(xié)議書(shū)；

　　2）中標通知書(shū)；

　　3）投標書(shū)及其附件；

　　4）本合同專(zhuān)用條款；

　　5）本合同通用條款；

　　6）標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件；

　　7）圖紙；

　　8）工程量清單；

　　9）工程量報價(jià)單或預算書(shū)。

　　雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也視為本合同的組成部分。

　　上述文件的排列順序即為合同文件的優(yōu)先解釋順序，排在最前面的文件具有最高的解釋效力。