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咨詢(xún)工程師案例及答案詳解(二)

2007-02-25 16:13  來(lái)源:  字體:  打印

  背景材料

  某公司準備購人一設備以擴充生產(chǎn)能力?,F有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需投資3000元,使用壽命6年,采用直線(xiàn)法計提折舊,5年后設備無(wú)殘值,5年中每年銷(xiāo)售收入為15000元,每年的付現成本為5000元。乙方案需投資36000元,采用年數總額法計提折舊,使用壽命也是5年,5年后有殘值收入6000元。5年中每年收入為17000元,付現成本第一年為6000元,以后隨著(zhù)設備陳舊,逐年將增加修理費300元。另需墊支營(yíng)運資金3000元。假設所得稅率為40%,資金成本率為l0%。

  問(wèn)題

  1.計算兩個(gè)方案的現金流量。

  2.計算兩個(gè)方案的凈現值。

  3.計算兩個(gè)方案的投資回收期。

  答案

  1.計算兩個(gè)方案的現金流量:

  甲方案每年的折舊額=30000÷5=6000(元),其營(yíng)業(yè)現金流量和投資期間的現金流量如表5-37、表5-39所示。

  乙方案每年的折舊額:

  第1年折舊額=(36000-6000)×5÷15=10000(元)

  第2年折舊額=(36000-6000)×4÷15=8000(元)

  第3年折舊額=(36000-6000)×3÷15=6000(元)

  第4年折舊額=(36000-6000)×2-15=4000(元)

  第5年折舊額=(36000-6000)×1÷15=2000(元)

  乙投資方案的營(yíng)業(yè)現金流量和投資期間的現金流量如表5-38、表5-40所示。

  表5-37 甲投資方案的營(yíng)業(yè)現金流量表 單位:萬(wàn)元

年份 1~5 年份 1~8
銷(xiāo)售收入 15000 所得稅 1600
經(jīng)營(yíng)成本 5000 稅后利潤 2400
折舊 6000 經(jīng)營(yíng)現金流量 8400
稅前利潤 4000    

  表5-38 乙投資方案的營(yíng)業(yè)現金流量表 單位:萬(wàn)元

年份 1 2 3 4  
銷(xiāo)售收人 17000 17000 17000 17000 17000
經(jīng)營(yíng)成本 6000 6300 6600 6900 7900
折舊 10000 8000 6000 4000 2000
稅前利潤 1000 2700 4400 6100 7800
所得稅 400 1080 1760 2440 3120
稅后利潤 600 1620 2640 3660 4680
經(jīng)營(yíng)現金流量 10800 9820 8640 7660 6680

  表5一39 甲方案投資期問(wèn)的現金流量表 單位:萬(wàn)元

年份 0 1 2 3 4 5
固定資產(chǎn)投資 -80000          
經(jīng)營(yíng)現金流量   8400 8400 8400 8400 8400
經(jīng)營(yíng)凈現壘流量 -30000 8400 8400 8400 8400 8400

  表5-40 乙方案投資期間的現金流量表 單位;萬(wàn)元

年份 0 1 2 3 4 5
固定資產(chǎn)投資 -36000          
流動(dòng)資金墊支 -3000          
經(jīng)營(yíng)現金流量   10600 9620 8840 7660 6680
回收殘值           6000
回收流動(dòng)資金           3000
經(jīng)營(yíng)凈現金流 -39000 10600 9620 8640 7660 15680

  2.計算方案的凈現值:

  甲方案的凈現值=8400×(P/A,l0%,5)一30000=1842.72(元)

  乙方案的凈現值=39000+1.0600×0.9091-9620×0.8264+8640×0.7513+7660×0.6830 +15680×0.6209=45.15(元)

  3.計算方案的投資回收期:

  甲方案的投資回收期=30000+8400=3.57

  乙方案的投資回收期=4+2480÷15680=4.16

  結論:因為甲方案的凈現值大于乙方案。且回收期小于乙方案,所以甲方案較優(yōu)。

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