談及項目管理，許多人也許對其概念有些模糊，然而相信大家都一定有過(guò)欣賞樂(lè )隊演出的體驗，如果把樂(lè )隊指揮比作項目經(jīng)理，把演奏人員比作項目小組成員，樂(lè )隊的演奏總譜就相當于項目的計劃，協(xié)調演奏過(guò)程的先后次序、控制演出的時(shí)間范圍、保證演出的效果和質(zhì)量就成了一次項目管理的過(guò)程。由此可見(jiàn)，項目管理簡(jiǎn)而言之，就是研究對普遍到樂(lè )隊演出、復雜到航天飛行等各式各樣項目的管理，平衡項目范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險和質(zhì)量等多種相互矛盾的要素。這，或許正是時(shí)下層出不窮的項目管理書(shū)籍日益成為各行各業(yè)管理人員書(shū)桌上必不可少的讀本其原因所在。項目管理書(shū)籍緣何一下子受到如此熱捧？從淺層次的道理來(lái)看，應主要歸因于項目管理知識廣泛實(shí)用的實(shí)踐應用價(jià)值，試想，小到一次班會(huì )、大到一場(chǎng)春節聯(lián)歡晚會(huì )，簡(jiǎn)似一次產(chǎn)品宣傳、繁若火箭飛船制造，事雖有巨細繁簡(jiǎn)，但“項目管理知識”這套“如意棒法”卻能四處通顯。仔細分析其實(shí)用性，主要有以下三點(diǎn)：

　　首當其沖的是項目管理書(shū)籍內容的針對性。書(shū)籍內容的針對性決定了其自身的獨特實(shí)用性，這種獨特的實(shí)用性形成了充斥書(shū)市的項目管理書(shū)籍琳瑯滿(mǎn)目�？纯催@些書(shū)名，有直接研究項目管理整體的，諸如：《成功的項目管理》、《項目管理－管理新視角》；有細分研究項目管理要素的，諸如：《項目中的人力資源管理》、《項目的組織與人員管理》；也有另辟蹊徑研究項目管理特殊個(gè)案型的，諸如《大型活動(dòng)項目管理指導手冊》叢書(shū)……總之，每一本書(shū)都有著(zhù)獨特的研究視角，每一本書(shū)都針對項目管理某個(gè)獨特的維度，它們猶如苗圃里面的各式盆景，形態(tài)各異而又交相輝映。讀者可以根據自己的偏好或需求選擇適合自己的項目管理書(shū)籍，正如選擇園里賞心悅目的盆景，適合自己的，帶回家中，再仔細品味。

　　其次，廣泛性也是構成項目管理書(shū)籍實(shí)用價(jià)值的重要元素。書(shū)籍的廣泛實(shí)用價(jià)值源自項目管理知識的廣泛實(shí)用性，眾所周知，項目的概念具有廣泛的包容性，似乎任何有一定時(shí)限、成本、目標成效的一次性多任務(wù)的工作集合就可以看成是項目。因此，從工業(yè)制造到農業(yè)培植、從軍事戰爭到科研攻關(guān)、從公司企業(yè)管理到事業(yè)單位甚至政府機關(guān)的行政管理，從國家施政到各人生活，項目管理這門(mén)學(xué)問(wèn)可以說(shuō)是都能派上用場(chǎng)，它的一些原理、方法和技巧得以好好利用，一般都能提高效率，達到事半功倍的效果。正是因為有如此廣泛的實(shí)踐參考價(jià)值，項目管理的書(shū)籍才得以受到千家萬(wàn)戶(hù)的青睞。IT業(yè)需要項目管理，于是有《IT項目管理》揭示日新月異的IT領(lǐng)域的傳奇；航天業(yè)需要項目管理，于是有《神州飛船系統工程管理》將飛船的研制著(zhù)述成書(shū)，以餉后繼；政府機關(guān)、企事業(yè)單位及各行各業(yè)希望運用項目管理的理論來(lái)指導一些大型活動(dòng)項目的策劃、組織、管理和實(shí)施，因此《大型活動(dòng)項目管理指導手冊》應運而生，系統的闡述管理大型活動(dòng)項目方方面面的關(guān)鍵原理和有用技巧，成為指導此類(lèi)項目的管理藍本。項目管理猶如一道味道鮮美的濃湯，項目管理書(shū)籍就是那湯譜。有人沒(méi)有特定的需求，只想望梅止渴，《項目管理成功的故事》便是這樣的啟迪智慧的小讀本，小故事、大學(xué)問(wèn)，一位船長(cháng)講述的真實(shí)故事，帶領(lǐng)你步入項目管理的藝術(shù)境界；當然也有的喜歡深入探知項目管理的精髓，了解那湯譜的究竟，那么不妨閱讀《項目的組織與人員管理》、《項目中的人力資源管理》等，對于湯譜配料的深知細究，說(shuō)不定能夠創(chuàng )新出新的項目管理理論，開(kāi)發(fā)出新的益智“湯譜”以餉后人。

　　其三，項目管理書(shū)籍的實(shí)用性來(lái)源的另一個(gè)重要方面則是它的創(chuàng )新性。管理學(xué)科本身就屬于一門(mén)綜合性應用型交叉學(xué)科，因此項目管理自然也具備交叉學(xué)科的特征，集合了各門(mén)類(lèi)學(xué)科的知識而又具備自己的特征，創(chuàng )新性就是讓項目管理學(xué)科在利用其它學(xué)科知識的同時(shí)孕育出自身獨特品格特征的動(dòng)力源，正是因為有了創(chuàng )新，項目管理學(xué)科才得以不斷發(fā)展。顯而易見(jiàn)，早期的項目管理書(shū)籍都過(guò)于技術(shù)化，著(zhù)重一些工程建筑類(lèi)的項目管理，研究方法也著(zhù)重數理分析，近幾年來(lái)，這種狀況有所改變，各類(lèi)項目管理書(shū)籍開(kāi)始從更軟性的角度研究項目管理，如研究對項目人員的管理等，項目的主體也從早期的工程項目到活動(dòng)項目。之所以有這些轉變，一方面是因為隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展、經(jīng)濟加速，各類(lèi)管理活動(dòng)依照舊有的繁冗體制管理模式已難湊效，另則，時(shí)下各行各業(yè)融合的現象也日益明顯，各種跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨區域甚至跨國界的工作團隊的出現，導致了項目管理實(shí)踐的成熟。實(shí)踐的發(fā)展催生理論的創(chuàng )新，創(chuàng )新的理論有指導著(zhù)實(shí)踐。項目管理類(lèi)的眾多書(shū)籍都是當今時(shí)代變革下的實(shí)踐催生出的創(chuàng )新理論寵兒�！洞笮突顒�(dòng)項目管理指導手冊》就是這樣一個(gè)鮮明的例子。隨著(zhù)全球政治、經(jīng)濟一體化趨勢的加劇，大型活動(dòng)項目日益成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)必須面對的一項重大工作，在這種時(shí)勢下，適時(shí)而作的《大型活動(dòng)項目管理指導手冊》（共四本配CD一張）就是一次完美的創(chuàng )新，及時(shí)為策劃、組織、管理和實(shí)施大型活動(dòng)項目的提供了實(shí)用的理論藍本，叢書(shū)分別針對國際性大型活動(dòng)項目的管理、大型演出活動(dòng)管理、大型會(huì )議活動(dòng)管理及其他各種大型活動(dòng)管理做了具體深入的解析，揭示了策劃、組織、主持、禮儀、創(chuàng )意、安全保衛、成本核算等方面一些關(guān)鍵的技巧，誠可為國內較完善綜合闡述大型活動(dòng)項目管理方法和技巧的大型工具書(shū)。對政府、企事業(yè)單位、學(xué)校及所有涉及大型活動(dòng)組織和管理的單位和機構都有巨大的指導作用。不僅如此，更為值得一提的是，其適時(shí)而又大膽的創(chuàng )新精神誠可為著(zhù)書(shū)者們借鑒，如此極具實(shí)用價(jià)值的創(chuàng )新理論乃是飛速發(fā)展的當今中國社會(huì )急需的精品“食糧”。

　　主題的針對性、內容的廣泛性以及理論的創(chuàng )新性構成了項目管理書(shū)籍實(shí)用性來(lái)源的三要素，也是時(shí)下項目管理書(shū)籍于書(shū)市熱銷(xiāo)、受讀者熱捧、為管理者推崇備至的根本原因所在，然而看著(zhù)如今充斥書(shū)市的項目管理書(shū)籍，筆者也發(fā)現了一些問(wèn)題：一是書(shū)籍的原創(chuàng )性令人憂(yōu)心。細翻市面的項目管理書(shū)籍，譯著(zhù)占了絕大多數，幾乎難以看到國人原創(chuàng )的項目管理讀本，這也是管理類(lèi)書(shū)籍的一大同病，情形著(zhù)實(shí)可憂(yōu)。此外，譯著(zhù)的原因也將導致實(shí)用性的下降，畢竟“洋快餐”式的理論也許能帶來(lái)暫時(shí)湊效的新鮮快感，卻難以得到情感的心里認同，口味的難以改變只會(huì )讓膩味了的新鮮感重新返璞歸真。其實(shí)，源本中華文明五千年，歷代古人的管理智慧早已昭示了管理的真諦，國人學(xué)者們理應從中挖掘精髓，根據當今時(shí)勢進(jìn)行自主式創(chuàng )新，對于舶來(lái)之物，權當急用之時(shí)借用之，而非長(cháng)久之計也。

　　涉及書(shū)目：

　　《成功的項目管理》 （[美]杰克·吉多（Jack Gido）、[美]詹姆斯 P.克萊門(mén)斯（James P.Clement）著(zhù)， 張金成譯，機械工業(yè)出版社2004年出版，F224.5/70）

　　《項目管理——管理新視角》 （小塞繆爾，電子工業(yè)出版社）

　　《項目中的人力資源管理》 （克利姆、貝克、克蘭著(zhù)，李盛萍、長(cháng)春譯，電子工業(yè)出版社2002年5月出版）

　　《項目的組織與人員管理》 （J.Rodney Turner主編，戚安邦等譯，南開(kāi)大學(xué)出版社2005年2 月出版）

　　《大型活動(dòng)項目管理》 （［澳］約翰·艾倫等著(zhù)，機械工業(yè)出版社2002年出版，C936/45）

　　《IT項目管理》 （（美）Kathy Schwalbe著(zhù)，機械工業(yè)出版社2003年出版

　　《神州飛船系統工程管理》 （袁家軍著(zhù)，機械工業(yè)出版社2006年出版）

　　《項目管理成功的故事》 （[以]亞歷山大·勞費爾（Alexander Laufer），[美]愛(ài)德華 J.霍夫曼（Edward J.Hoffman）著(zhù)， 姜琪譯，清華大學(xué)出版社2003年出版）