一、主題公園的緣起與發(fā)展

　　1955年美國人沃爾特。迪斯尼以其出色的創(chuàng )造力在美國加利福尼亞州的洛杉磯成功建成了全球第一個(gè)主題公園——迪斯尼樂(lè )園。迪斯尼樂(lè )園集游樂(lè )、科學(xué)博覽、社區中心、戲劇表演為一體，是父母子女享受美與奇觀(guān)，共享天倫之樂(lè )的好場(chǎng)所，吸引了大批來(lái)自國內外的游客，獲得了巨大成功。迪斯尼的成功刺激了世界各地各種主題公園的發(fā)展。如美國到1980年主題公園計有18個(gè)，每年吸引游客6000萬(wàn)人次。1983年日本東京迪斯尼樂(lè )園成功開(kāi)園后，主題公園在日本又得到蓬勃發(fā)展，到1990年已有全日本14個(gè)大型主題公園。

　　中國主題公園的發(fā)展可粗略分成兩個(gè)階段，第一階段是80年代中期以前，以興建游樂(lè )場(chǎng)為主。如廣州市就興建了“東方樂(lè )園”、“南湖游樂(lè )園”、“太陽(yáng)島樂(lè )園”三個(gè)大型游樂(lè )場(chǎng)，投資愈億元。當時(shí)廣東省的游樂(lè )場(chǎng)達19個(gè)，只有一個(gè)勉強維持營(yíng)運成本。第二個(gè)階段是80年代末期，以深圳的“錦繡中華”興建成功為代表，后來(lái)全國各地出現了各種以民族文化、世界文化、仿古文化為主題的各種主題公園，僅深圳市上報特批的主題公園項目就達60多個(gè)。

　　二、主題公園的類(lèi)型

　　我國境內已建的主題公園按突顯的主題內容大致可以分成如下六大類(lèi)。

　　1.以中華傳統民族文化為主題，如深圳錦繡中華，中國民俗文化村，昆明云南民族村，珠海圓明園，北京民族文化村等。

　　2.以動(dòng)物觀(guān)賞為主題，如廣州番禺香江野生動(dòng)物園、長(cháng)隆夜間動(dòng)物世界。

　　3.以文學(xué)文化遺產(chǎn)為主題，如北京大觀(guān)院、無(wú)錫三國城、河北正定等地的西游宮。

　　4.以影視文化為主題，如廣東南海影視城、無(wú)錫唐城等。

　　5.以異國文化為主題，如深圳世界之窗，北京世界公園，長(cháng)沙、廣州世界大觀(guān)。

　�。�。以科學(xué)、科幻為主題，如廣州的航天奇觀(guān)，海洋館等。

　　三、主題公園的一般特點(diǎn)

　　1.強烈的個(gè)性與普遍的適宜性的有機結合。強烈的個(gè)性或者說(shuō)特色是主題公園成功的必要前提。如好萊塢“環(huán)球影城”長(cháng)盛不衰的原因是因為它代表了好萊塢影視娛樂(lè )文化，具有不可替代的個(gè)性。如果缺乏個(gè)性，處處模仿建設，必然分散客源，最終難以逃脫失敗的結局。其次，主題公園應該能滿(mǎn)足不同年齡、不同文化、不同職業(yè)層次的游客的心理、娛樂(lè )需要，要有普遍的適宜性，這樣才有可能吸引更多的游客。

　　2.采用被動(dòng)游憩形式的經(jīng)營(yíng)管理方式。所謂被動(dòng)游憩形式就是指游客更多的是圍在表演場(chǎng)地周?chē)�觀(guān)看，而不要求每個(gè)游客都積極參與表演。這樣經(jīng)營(yíng)管理的好處是讓游客有充沛的精力以便在公園多逗留一段時(shí)間，同時(shí)也有利于每個(gè)表演娛樂(lè )場(chǎng)地能容納更多的游客。另外，游客逗留時(shí)間長(cháng)則自然會(huì )產(chǎn)生吃飯、喝飲料的需求，公園的配套建設又產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。迪斯尼樂(lè )園的設計中有個(gè)明顯的意圖就是“設計上的注意充分控制，從而整個(gè)公園要讓客人不會(huì )漏掉一幕或兩幕”。

　　3.投入高，占地規模大。要讓游客逗留較長(cháng)時(shí)間，必須有較大的活動(dòng)范圍和活動(dòng)項目，自然就會(huì )增加投入。如1983年開(kāi)業(yè)的日本東京迪斯尼樂(lè )園占地0.826平方公里，總投資達1700億日元。深圳世界之窗景區投資5億人民幣（不含地價(jià)），占地0.44平方公里。廣州世界大觀(guān)投資6.8億人民幣，占地0.48平方公里。

　　4.門(mén)票高、消費高。由于投資巨大，為了還本付息，維持經(jīng)營(yíng)并賺錢(qián)，伴隨的是門(mén)票過(guò)高和高消費。譬如廣東大部分主題公園的門(mén)票都在80—120元之間，加上門(mén)票之外的餐飲消費，游覽一天恐怕要花費100—150元。這相對于國內游客的平均收入水平來(lái)講，似乎顯得太高。對于月收入在600—800元的普通工人或農民而言，幾乎相當其月收入五分之一左右。香港和廣州的海洋館規模相差不大，票價(jià)也差不多，但廣州居民的人均收入只有香港的十分之一左右。然而，像一些蘊涵深厚歷史文化的名勝古跡，門(mén)票大都在10—20元左右，如北京頤和園的門(mén)票僅10元。這種高門(mén)票高消費必然影響了游客的回頭率、重復率。

　　5.成功的主題公園對鄰近地區的經(jīng)濟影響極大。其中受益最大的是交通運輸業(yè)和賓館酒店業(yè)。譬如，錦繡中華、世界之窗、中國民俗文化村所在地的華僑城，在1991年以前只有深圳灣大酒店1家酒店。到1994年發(fā)展到4家，客房和床位數均成倍增長(cháng)。深圳灣大酒店的開(kāi)房率也由40%增長(cháng)到90%.其次是促進(jìn)了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與增值。1988年華僑城原先的商品樓港幣綜合價(jià)遠遠低于中心商務(wù)區羅湖，分別是2015港元和3063.8港元；到1992年，華僑城城商品房的售價(jià)基本與羅湖區持平，分別是7556港元和7692港元。對交通運輸的影響更始顯而易見(jiàn)，目前來(lái)往深南大道的中巴車(chē)有600多輛，其中很大部分的旅客就是去華僑城三個(gè)風(fēng)景區的游客。

　　四、影響主題公園布局的地理因素

　　1.適宜的區位及其客源市場(chǎng)。一般來(lái)講主題公園應選址在經(jīng)濟發(fā)達、流動(dòng)人口多的大城市和特大城市，以保證有良好的客源市場(chǎng)。像珠江三角洲的深圳、長(cháng)江三角洲的無(wú)錫、京津地區的北京都是有良好的客源市場(chǎng)，因而其主題公園成功的可能性更大。

　　以深圳為例，深圳、東莞、惠州市一部分是其主題公園的一級客源市場(chǎng)范圍，在80公里或1小時(shí)汽車(chē)距離內，1993年這三個(gè)地區的常住人口超過(guò)600萬(wàn)。深圳的二級客源市場(chǎng)范圍是指240公里或3小時(shí)汽車(chē)距離內，游客能在一自由往返。具體范圍包括香港、珠江三角洲的廣州市、珠海市、中山市、順德市、佛山市、江門(mén)市以及惠州市的惠陽(yáng)縣、惠東縣、博羅縣等，1993年人口超過(guò)1400萬(wàn)。也就是說(shuō)一、二級客源市場(chǎng)人口高達2000多萬(wàn)。另外，深圳以其經(jīng)濟特區的特殊地位，流動(dòng)人口特別是經(jīng)商、會(huì )議、參觀(guān)考察的群體游客特別多。僅1993年能統計到的過(guò)夜游客就超過(guò)600萬(wàn)人次。換句話(huà)說(shuō)，深圳市***客源市場(chǎng)也很大。正因為深圳擁有龐大的客源市場(chǎng)，所以其主題公園在全國來(lái)講是最成功的。