引言

　　建設工程項目規模越來(lái)越龐大，參與單位眾多，項目信息交流的問(wèn)題在工程項目管理中越來(lái)越重要。工程項目管理領(lǐng)域的許多問(wèn)題，如成本的增加、工期的延誤都與項目組織中的信息交流問(wèn)題有關(guān)。根據美國Ｂｒｉｃｓｎｅｔ。ｃｏｍ公司的統計，在傳統的工程建設中項目建設成本的3%～5%是由可以避免的錯誤所引起的，其中30%則是因為采用了不準確或過(guò)期的圖紙所直接造成；美國建筑業(yè)每年為了傳遞工程文件和圖紙在聯(lián)邦快遞（ＦｅｄＥｘ）上的花費大約5億美元；項目建設成本的1%～2%僅僅是與打印、復印和傳真等有關(guān)的辦公費用；在項目竣工時(shí)，任何一個(gè)項目參與方所能夠擁有的項目建設信息不足65%.

　　因此，如何基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）來(lái)提高項目信息交流的效率和有效性是工程管理領(lǐng)域的研究和應用熱點(diǎn)。

　　2　基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）

　　2.1       建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）的概念

　　隨著(zhù)Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的人們開(kāi)始將Ｉｎｔｅｒｎｅｔ作為地域分布的組織之間進(jìn)行信息交流與相互協(xié)作的技術(shù)平臺。與傳統的媒體方式相比，Ｉｎ ｔｅｒｎｅｔ以及其他信息技術(shù)為改善傳統工程建設中的項目協(xié)作狀況提供了前所未有的機遇，可以極大程度上提高項目協(xié)作的效率、改善項目協(xié)作的質(zhì)量、降低項目協(xié)作的成本。

　　建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）作為一種基于Ｉｎ ｔｅｒｎｅｔ技術(shù)的項目信息溝通解決方案，是以項目為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理，并通過(guò)個(gè)性化的用戶(hù)界面提供給項目的參與各方。其實(shí)質(zhì)是由一系列基于域的協(xié)作環(huán)境所組成的虛擬的項目協(xié)作環(huán)境。它不是某一個(gè)具體的軟件產(chǎn)品或信息系統，而是國際上工程建設領(lǐng)域一系列基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技術(shù)標準的項目信息交流系統的總稱(chēng)。它在對項目實(shí)施全過(guò)程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識進(jìn)行集中式存儲和管理的基礎上，為項目參與各方提供項目信息共享、信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境。

　　2.2       建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）的主要功能

　　建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）主要提供項目信息交流、項目文檔管理、項目協(xié)同工作以及工作流管理四個(gè)方面的基本功能。

　�。�1）項目信息交流主要是使項目主持方和項目參與方之間以及項目各參與方之間在項目范圍內進(jìn)行信息交流和傳遞；

　�。�2）項目文檔管理包括文檔的查詢(xún)、文檔的上下載、文檔在線(xiàn)修改以及文檔版本控制等功能；

　�。�3）項目協(xié)同工作功能由在線(xiàn)提醒、網(wǎng)絡(luò )會(huì )議、遠程錄象以及虛擬現實(shí)等內容構成；

　�。�4）工作流管理功能基于工作流理論的流程模板、流程定制以及流程控制。

　　3　 建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）的技術(shù)架構分析

　　下面以某遠程協(xié)作系統（PITS）為例來(lái)說(shuō)明它的架構，該遠程協(xié)作系統（PITS）是一個(gè)運行于任務(wù)環(huán)境下的系統，而且必須能夠在ＡＳＰ（ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＳｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ）模式下服務(wù)于多個(gè)并發(fā)項目。

　　該PITS采用“分布式高可靠性技術(shù)體系構架”軟件平臺

　�。�1）基本技術(shù)體系構架

　　基本技術(shù)體系構架采用微軟技術(shù)平臺。操作系統Ｗｉｎｄｏｗｓ2000之上 Ｎｅｔ框架支撐整個(gè)系統，可以提供諸如ＩＩＳ，Ｗｅｂ，ＭＳＭＱ，ＣＯＭ+，Ｃｌｕｓｔｅｒ等眾多服務(wù)，如圖1所示。

　�。�2）多層體系結構

　　平臺采用多層體系結構技術(shù)，系統從邏輯上分為三層或多層，從而大大提高系統的可擴展性以及系統的性能。

　　表現層：表現層主要是人機界面。用戶(hù)在這里可以使用、控制并管理該系統。這里采用常用的ＡＳＰ Ｎｅｔ技術(shù)，使用ＩＩＳ6 0作為Ｗｅｂ服務(wù)器。通過(guò)使用 Ｎｅｔ框架大大提高系統的響應速度。

　　業(yè)務(wù)邏輯層：采用組件技術(shù)，并利用Ｗｉｎｄｏｗｓ的組件服務(wù)。同時(shí)利用第三方的平臺支撐軟件實(shí)現系統的快速構建，縮短系統的開(kāi)發(fā)周期，提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

　　數據處理層：主要用于與其他系統之間的數據交換。

　　數據層：使用ＳＱＬＳｅｒｖｅｒ2000來(lái)管理所有數據，同時(shí)使用數據倉庫，數據挖掘等技術(shù)來(lái)支持管理決策。

　　#33.1

　�。�3）分布式高可靠性技術(shù)體系構架

　　對于上述四層體系結構，每一層都可以利用Ｗｉｎ ｄｏｗｓ2000提供的負載均衡技術(shù)（網(wǎng)絡(luò )負載均衡和組件負載均衡技術(shù)）以及群集技術(shù)，以大大提高系統的可靠性和響應速度。

　�。�4）系統數據交換平臺

　　采用功能強大的第三方產(chǎn)品ＢｉｚｔａｌｋＳｅｒｖｅｒ2000.該產(chǎn)品完全支持ＸＭＬ技術(shù)，可以非常容易地實(shí)現本系統與其他交易系統的連接。

　�。�5）開(kāi)發(fā)工具

　　采用微軟提供的開(kāi)發(fā)工具ＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ Ｎｅｔ。Ｖｉ ｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ ＮＥＴ是用于快速創(chuàng )建和集成ＸＭＬＷｅｂ服務(wù)和應用程序的綜合工具，它可大大提高開(kāi)發(fā)人員的效率。

　　開(kāi)放式結構使開(kāi)發(fā)人員能夠使用任何面向Ｍｉ ｃｒｏｓｏｆｔ ＮＥＴ框架的語(yǔ)言并發(fā)揚現有的開(kāi)發(fā)技能，而無(wú)需昂貴而大量的再培訓。ＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ ＮＥＴ基于最新的ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＷｉｎｄｏｗｓ（ｒ）服務(wù)器平臺而創(chuàng )建，因此內置了應用程序的可縮放性、可靠性和安全性，簡(jiǎn)化了生成環(huán)境中應用程序的管理和部署并降低了應用程序生命周期的總體成本。

　　3             成功實(shí)施建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）的條件與環(huán)境

　　以建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）為核心的工程管理信息平臺實(shí)施的要素可以分為以下四部分：

　�。�1）硬件

　　硬件包括系統運行所需要的服務(wù)器、個(gè)人電腦和相應的互聯(lián)網(wǎng)設施，不同的系統、不同的軟件對硬件有不同的要求，但都需要硬件具有安全性、穩定性和高速度。

　�。�2）軟件

　　軟件是建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）應用的核心要件。PITS在具體工程項目中的應用，目前主要存在以下三種模式：（1）自行開(kāi)發(fā)：項目參與各方再加上外部聘請的軟件公司完全承擔系統的設計、開(kāi)發(fā)與維護工作，或是業(yè)主直接委托軟件公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)。例如北京奧運工程建設管理信息平臺是由北京奧組委直接委托聯(lián)想集團進(jìn)行開(kāi)發(fā)。（2）直接購買(mǎi)：業(yè)主或總承包商等項目的主要參與方出資購買(mǎi)（一般還需要二次開(kāi)發(fā)）商品化的軟件解決方案（既可以是現成的軟件產(chǎn)品也可以是一個(gè)開(kāi)發(fā)平臺），并提供給所有的項目參與方共同使用。（3）租用服務(wù)：即當前電子商務(wù)正熱門(mén)的ＡＳＰ模式（ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＳｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ）。知名的美國的Ｂｕｚｚ ｓａｗ公司就提供ＡＳＰ模式服務(wù)。

　�。�3）教育件

　　工程建設管理信息平臺是對傳統的工程建設管理方式的革命性變革，它需要有關(guān)的工程管理人員和工程技術(shù)人員在觀(guān)念上全面更新、在信息處理工作中能自覺(jué)行動(dòng)、在軟件運用上能熟練掌握，這些都需要進(jìn)行充分的宣傳和系統的培訓，在領(lǐng)導層、工程管理層和技術(shù)層中形成共識、化為行動(dòng)。

　�。�4）組織件

　　組織件是指工程建設管理信息平臺運用過(guò)程中所進(jìn)行的組織結構設置和工程管理信息化工作，如組織結構及崗位責任的設置、有關(guān)人員的任務(wù)分工及權限設定、工程信息的分類(lèi)和編碼以及信息處理制度的制定等。

　　4             結束語(yǔ)

　　建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）作為實(shí)現工程管理信息化的重要手段，在歐美等工業(yè)發(fā)達國家的建筑業(yè)中已經(jīng)有了十分廣泛的應用，并且應用前景十分好。而我國對此的研究和應用都處于起步階段，同濟大學(xué)工程管理研究所近年來(lái)一直致力于建設工程遠程協(xié)作系統（PITS）的研究。并且已經(jīng)將德國Ｃｏｎｃｌｕｄｅ公司開(kāi)發(fā)的ＰＫＭ系統成功應用于工程項目管理實(shí)踐中，這對推進(jìn)我國工程管理信息化進(jìn)程十分有益。

　　[參考文獻]

　　[1]　丁士昭。Ｄｉｇｉｔｉｚａｔｉｏｎａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｚａｔｉｏｎｏｆｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｍａｎａｇｅ ｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｓ[Ｒ].2ｎｄＳｙｍｐｏｓｉｕｍ-ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎ ａｇｅｍｅｎｔ-ＩｍｐｒｅｓａｒｉｏｏｆｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＩｎｄｕｓｔｒｙ，ＨｏｎｇＫｏｎｇ，2002.

　　[2]　丁士昭。建設監理導論[Ｍ].上海：上�？毂剡_軟件出版發(fā)行公司，1990.

　　[3]　丁士昭。對工程管理數字化的理解和思考[Ｒ].2002.

　　[4]　葉國暉。ＰＩＰ在工程建設項目應用的研究[Ｄ].同濟大學(xué)碩士論文，2000.