——義烏質(zhì)監站工程質(zhì)量監督工作巡禮

　　近年來(lái)，隨著(zhù)義烏市經(jīng)濟建設的蓬勃發(fā)展，國際性商貿城市一體兩翼的城市發(fā)展定位，義烏市步入了一個(gè)建設的超常規發(fā)展時(shí)期。

　　隨著(zhù)福田市場(chǎng)三期、北門(mén)區塊改造、文化中心等一批重大工程將陸續投入建設，大型工程、特殊工程數量顯著(zhù)增加，工程結構造型、結構體系日益復雜、新技術(shù)、新材料、新工藝將大量投入使用，工程質(zhì)量監督管理工作任務(wù)十分艱巨，在這種情況下，義烏市建筑工程質(zhì)量監督站不斷調整思路，積極探索建設工程質(zhì)量監督工作的新思路和新模式。

　　義烏市建工質(zhì)監站成立于1986年12月，隸屬于義烏市建設局，現有工作人員82名，正式工54名，中、高級職稱(chēng)18人，下設辦公室、綜合科、土建一科、土建二科、市政工程監督科、安裝工程監督科、建材測試中心等7個(gè)科室。據該站毛應彬站長(cháng)介紹，2005年度，該站共受監房屋建筑工程749個(gè)，建筑面積396萬(wàn)平方米，市政工程36個(gè)，總投資額27億多元。其中房屋建筑工程中，私人業(yè)主投資的項目占整個(gè)工程量的77%左右，公建及房地產(chǎn)項目占23%.任務(wù)重，人力資源不足，他們通過(guò)加強單位監督管理隊伍建設，出色地完成了質(zhì)量監督工作。

　　毛站長(cháng)告訴記者，為加強單位監督管理隊伍建設，質(zhì)監站經(jīng)過(guò)研究論證，制定了一系列的整改方案。例如通過(guò)單位規章制度的制定，考核辦法的有效實(shí)施來(lái)規范監督執法行為。結合《工程質(zhì)量監督工作指導》和義烏市工程建設實(shí)際情況，質(zhì)監站制定了一套完整的行政管理制度和業(yè)務(wù)管理制度：行政管理部分涉及到內務(wù)管理的各個(gè)方面；業(yè)務(wù)管理方面對平時(shí)工地檢查的頻率、數量、方法等做了統一的規定，做到監督執法工作的規范性。同時(shí)對站內每個(gè)崗位的職、權、責進(jìn)行規定，使每位工作人員做到分工明確、職責分明。

　　結合《工程質(zhì)量監督工作導則》，質(zhì)監站還成立了監督小組，以小組為單位進(jìn)行工程質(zhì)量定點(diǎn)監督檢查工作。同時(shí)，質(zhì)監站建立了每?jì)蓚�(gè)月進(jìn)行一次工程大巡查制度，中間穿插住宅工程專(zhuān)項巡查、大型公共建筑巡查等專(zhuān)項巡查活動(dòng)。通過(guò)這些檢查對違法、違規行為進(jìn)行行政處罰并收到了良好的效果。

　　今年以來(lái)，義烏市質(zhì)監站還大力推行了電子政務(wù)，實(shí)施信息化管理。他們開(kāi)發(fā)了一套工程質(zhì)量監管系統，實(shí)現了接受建設工程網(wǎng)上報監、通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )站內劃撥分配監督任務(wù)、實(shí)行站內政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)、建筑工程網(wǎng)上備案等一系列的現代信息處理模式。

　　因為建立了這樣一套完善的監督管理新模式，才使得義烏質(zhì)監站在義烏經(jīng)濟如此快速發(fā)展的形勢下，年年保證質(zhì)量安全不出錯，同時(shí)榮獲省優(yōu)秀質(zhì)監站稱(chēng)號；年年被評為金華市先進(jìn)工程質(zhì)量監督機構；近四年來(lái)，義烏市共獲得“雙龍杯”工程51個(gè)，“錢(qián)江杯”工程20多個(gè)，其中義烏市凱信酒店工程，義烏市建設大樓工程均獲國家計委評審的國家金獎。

　　作者：姚鵬飛