把企業(yè)發(fā)展的速度和職工的可承受度結合起來(lái)，營(yíng)造和諧的內部環(huán)境；做好與社會(huì )各方的溝通協(xié)調，營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境；通過(guò)營(yíng)造內外和諧的關(guān)系增加經(jīng)濟發(fā)展的快樂(lè )。宜興市工業(yè)設備安裝有限公司提出的“和諧發(fā)展，快樂(lè )宜安”理念頗富新意。

　　快樂(lè )學(xué)習宜安公司不斷激發(fā)員工學(xué)習興趣，使“快樂(lè )學(xué)習”活動(dòng)持續促進(jìn)和深化。前兩年，公司在管理層和項目經(jīng)理中開(kāi)展了“健康證”、“電腦中級崗位證”、“英語(yǔ)初級證”和“學(xué)歷證”等培訓考核活動(dòng)，在此基礎上公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、內部刊物、各種培訓、會(huì )議座談等方式，努力營(yíng)造快樂(lè )學(xué)習的氛圍，做到在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習建設工程法規、項目管理、施工管理、工程規范、條例等方面的知識。加強內部上下溝通，加大知識和經(jīng)驗共享力度，以流動(dòng)學(xué)�，F場(chǎng)辦班、參觀(guān)交流、集中座談等多種形式，變一個(gè)人、一個(gè)班組、一個(gè)項目部的知識和經(jīng)驗為大家的知識和經(jīng)驗，組織員工開(kāi)展公司愿景和個(gè)人愿景的討論，使“快樂(lè )學(xué)習”活動(dòng)持續促進(jìn)和深化。

　　快樂(lè )發(fā)展當前建筑業(yè)市場(chǎng)競爭異常激烈，低價(jià)競標、帶資墊資、拖欠工程款等現象相當嚴重，為了擺脫這種惡性競爭，宜安公司創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，注重“三外突破”，走上了快樂(lè )發(fā)展的道路。

　　首先是外省建筑市場(chǎng)實(shí)現大突破。公司堅持以上海為核心，逐步向中西部轉移，以開(kāi)拓華北京津市場(chǎng)為重點(diǎn)。目前公司已在省外設立8個(gè)分公司，在全國近20個(gè)省市承擔施工任務(wù)，2004年在外省完成的產(chǎn)值已占公司總戶(hù)值的80％。

　　其次是境內外資項目實(shí)現大突破。這兩年公司吸收和培養了一批懂外語(yǔ)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理的人才隊伍，建立市場(chǎng)渠道和信息網(wǎng)絡(luò )。一方面積極與國外大公司建立合作關(guān)系，一方面嘗試直接參與外商獨資項目工程的施工總承包。

　　再次是境外項目實(shí)現突破。依托公司在信息、人才、融資、施工和管理等方面已形成的綜合競爭實(shí)力，憑著(zhù)多年來(lái)承接管理外資工程的業(yè)績(jì)與經(jīng)驗，利用這兩方面優(yōu)勢和基礎，走出國門(mén)，積極參與境外項目的機電安裝工程。公司阿聯(lián)酋分公司已獲當地政府批準，在首都阿布扎比成立，目前正在參與阿布扎比至迪拜的供水管道工程投標，今年可望完成境外工程營(yíng)業(yè)額550萬(wàn)美元。

　　快樂(lè )回報誠信經(jīng)營(yíng)，按章納稅，讓政府和人民群眾滿(mǎn)意，既是公司的目標，也是公司生存和發(fā)展的手段和前提。公司始終恪守造福社會(huì )、守法經(jīng)營(yíng)的純正動(dòng)機，光去年一年就為國家上繳利稅5000多萬(wàn)元�，F有員工近6000名，緩解了政府面臨的就業(yè)壓力，得到了地方政府和當地人民的廣泛支持和幫助。

　　公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也要注意環(huán)境保護，支持公益事業(yè)，追求公司利益和社會(huì )利益的統一。公司為體現奉獻精神和社會(huì )價(jià)值，促進(jìn)和諧發(fā)展，設立了社會(huì )福利基金，積極參加各種社會(huì )公益活動(dòng)，近五年通過(guò)社會(huì )福利基金回報社會(huì )累計已達400多萬(wàn)元，得到了社會(huì )的良好贊譽(yù)和各級政府的高度肯定。

　　公司注意體現人文關(guān)懷，回報員工。為豐富企業(yè)文化，加強員工凝聚力工程建設，公司每年組織許多豐富多彩的座談會(huì )，聯(lián)誼會(huì )和集體慰問(wèn)活動(dòng)。如“三八”節的項目經(jīng)理家屬聯(lián)誼會(huì )、“母親”節的項目經(jīng)理家長(cháng)座談會(huì )、“五一”節和“十一”節先進(jìn)人物的港澳及歐洲游、組織員工集體療養和體檢等。同時(shí)，公司還設立質(zhì)量安全獎勵基金，大力表彰先進(jìn)，用先進(jìn)的事跡鼓舞人，形成一種昂揚向上的精神風(fēng)貌。

　　在讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意的“和諧發(fā)展，快樂(lè )宜安”的經(jīng)營(yíng)理念的指導下，公司始終處于平穩而健康發(fā)展的態(tài)勢，公司經(jīng)濟指標、工程業(yè)績(jì)、企業(yè)文化等方面均取得了和諧發(fā)展。

　　作者： 蔣東良