第二章 工程項目主要參與方的項目管理

　　一、單項選檉題建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

　　1.對工程項目進(jìn)行全面管理的中心是（ ）。

　　A.咨詢(xún)工程師 B.業(yè)主

　　C.政府 D.承包商建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

　　答案：B

　　解析：業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心；業(yè)主既是工程項目的決策者又是工程項目實(shí)施的主持者，業(yè)主與工程項目之間利害關(guān)系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的，業(yè)主對項目管理的成敗負有全面責任。

　　3.不屬于咨詢(xún)工程師對工程項目管理目的的是（ ）。

　　A.保障委托方實(shí)現其對工程項目的預期目標

　　B.按合同規定取得合法收入

　　C.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)

　　D.為國家創(chuàng )造利潤

　　答案：D

　　解析：咨詢(xún)工程師對工程項目管理的目的：。保障委托方實(shí)現其對工程項目的預期目標；按合同規定取得合法收入；為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)。

　　二、多項選題題

　　1.咨詢(xún)工程師在項目決策階段應（ ）。

　　A.根據業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據

　　B.對項目的建設內容、建設規模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠(chǎng)址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應報告建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

　　C.根據委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

　　D.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內容進(jìn)行進(jìn)一步的研究，修改完成相應報告，交付給委托方

　　E.組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告的評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項目建設相關(guān)條件

　　答案：ABCD

　　解析：教材P21/22

　　2.業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)下列表述正確的有（ ）。

　　A.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算

　　B.做好項目有關(guān)資料的接收和管理工作

　　C.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時(shí)接管

　　D.進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與承包方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系

　　E.督促檢查合同執行情況，按合同規定及時(shí)支付各項款項，并處理好報告中出現的新問(wèn)題和矛盾沖突

　　答案：ABCD

　　解析：竣工驗收階段的主要任務(wù)有：組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē)；組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算；辦理工程移交手續；做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作；安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時(shí)接管；進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與承包方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系。

建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處