安全是人類(lèi)生存和發(fā)展的前題。人人渴望安全，人人呼喚安全，和諧發(fā)展更需要安全，然而，在安全生產(chǎn)管理中對隱患排查和治理一直都是重點(diǎn)。只有通過(guò)隱患排查，才能及時(shí)發(fā)現各項工作中可能存在的安全風(fēng)險點(diǎn)、盲點(diǎn)、死角，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，明確整改部門(mén)、整改責任人、整改時(shí)限，確保安全生產(chǎn)形勢的持續平穩。筆者聯(lián)系基層公路部門(mén)安全管理工作，就從如何做好安全隱患排查等方面談幾點(diǎn)粗淺的認識。

　　一、如何合理組織實(shí)施安全排查

　　開(kāi)展安全隱患排查整改工作，采取正確的方法步驟至關(guān)重要，方法對頭，事半功倍。就目前基層公路部門(mén)而言，每月至少要開(kāi)展1次安全隱患排查，如遇節假日、國家重大活動(dòng)和會(huì )議期間及特殊季節，要開(kāi)展專(zhuān)項排查。排查中，由分局負責安全生產(chǎn)科室牽頭，工養、路政、辦公室、財務(wù)等科室參加，由局主管領(lǐng)導帶隊，對轄區的管養公路路況、橋梁以及沿線(xiàn)設施安全技術(shù)狀況，機械設備與車(chē)輛的安全管理，辦公區及老舊道班房的安全管理，在建工程施工現場(chǎng)的安全管理，日常養護與小修現場(chǎng)的安全管理等六個(gè)方面進(jìn)行排查，分組進(jìn)行，各負其責，記錄詳細，檢查前有要求，檢查后有小結，確保安全隱患排查縱向道邊，橫向到點(diǎn)，無(wú)盲點(diǎn)，無(wú)死角。

　　二、如何抓好隱患排查后的整改落實(shí)

　　隱患排查后，分局安全生產(chǎn)管理科室應及時(shí)進(jìn)行整理分類(lèi)，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)監督管理整改通知書(shū)》，由分局主管領(lǐng)導簽發(fā)，負責整改部門(mén)或單位負責人簽收，整改通知書(shū)中要明確安全隱患整改的具體內容、整改地點(diǎn)、整改要求、整改措施，整改完成時(shí)限及完成后的回復要求，并將隱患現場(chǎng)拍攝照片隨整改通知書(shū)送達承辦科室或部門(mén)。通過(guò)嚴格的安全隱患整改責任制，確保了隱患發(fā)現后及時(shí)整改到位，建立了強責任、重落實(shí)的安全隱患整改機制，積極將安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各級對安全隱患排查整改的各項要求落實(shí)到位。

　　此外，對查出的隱患還要進(jìn)行系統的分析和研究，找出各類(lèi)隱患產(chǎn)生的內在原因，吸取教訓，亡羊補牢，舉一反三，推動(dòng)隱患治理工作的持續健康發(fā)展，從而達到根除隱患的目的，嚴防出現新的類(lèi)似隱患，更要防止治而復發(fā)，反復治理。同時(shí)還要充分利用內刊、宣傳欄、網(wǎng)站等各種宣傳手段，加大隱患排查治理對于安全工作重要意義的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導職工深刻認識開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步增強全體員工做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，從而真正形成隱患排查治理全員齊抓共管的良性局面。

　　三、如何抓好安全隱患排查整治資料的收集整理

　　在做好安全隱患排查整改落實(shí)的同時(shí)，要加強對內業(yè)資料的同步整理，分局安全生產(chǎn)管理部門(mén)要將排查的通知、排查的人員安排、排查現場(chǎng)的照片、排查小結、隱患的分類(lèi)、整改通知書(shū)、整改過(guò)程的督查、整改后的驗收回復、及時(shí)以文字和圖片的形式進(jìn)行記錄和整理歸檔，做到了外業(yè)強落實(shí)，內業(yè)顯精細，形成安全隱患排查整改工作的內外并重，相互促進(jìn)的良好工作機制。

　　總之，安全生產(chǎn)隱患排查治理這項工作，是安全生產(chǎn)工作的重要抓手，也是安全生產(chǎn)工作的重要內容，隱患不除，事故難免。只有進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度，強化安全生產(chǎn)主體責任，形成安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，才能進(jìn)一步促進(jìn)基層公路部門(mén)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。