第一章總則

　　第1條班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強企業(yè)活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級，有十分重要的意義。為做好XX煤礦的班組管理工作，特制是本條例。

　　第二章組織領(lǐng)導

　　第2條各分會(huì )都要制訂班組目標、措施，并組織實(shí)施，定期檢查難以。同時(shí)，納入年度工作計劃中去無(wú)班組工作規劃的單位，不能參加班組驗收評比，工會(huì )根據班組建設需要分：合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗四級，組織班組升級競賽。按《班組升級賽驗收細則》考核。70—80分為合格班組；81—90為先進(jìn)班組；90分以上為優(yōu)秀班組；在優(yōu)秀班組中選樹(shù)紅旗班組。

　　第3條礦成立班組管理領(lǐng)導委員會(huì )，由工會(huì )主席任主任，副主席任副主任，各分會(huì )主任為委員。班組管理辦公室設在工會(huì )，張景平負責班組管理的日常工作，各分會(huì )班組管理小組，分會(huì )班組長(cháng)。

　　第4條班組內部要設“二長(cháng)五大員”，即：班組長(cháng)，工會(huì )小組長(cháng)，民主管理員，政治宣傳員，群監青崗員，經(jīng)濟核算員，生活福利員。兩長(cháng)五大員應由民主選舉產(chǎn)生，任期二年，可連選連任。對選舉產(chǎn)生的“兩長(cháng)五大員”，分會(huì )不經(jīng)半數以上工人的同意，不得任意調整撤換。五大員可以連任。

　　第5條“兩長(cháng)五大員”的條件：①有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團結同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強。

　　第6條群監員青崗員享受班組長(cháng)同等經(jīng)濟待遇；

　　第7條班組實(shí)行區隊領(lǐng)導下的班組長(cháng)負責制，工會(huì )小組長(cháng)和五大員要各負其責，密切配合班組長(cháng)，共同抓好班組內的各項工作。

　　第三章班組培訓

　　第8條提高“二長(cháng)五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設的重要內容。對“二長(cháng)五大員”必須每年輪訓一次。第9條班組長(cháng)和群監青崗員應是班組培訓的重點(diǎn)，每次培訓都要進(jìn)行考核。培訓的班組長(cháng)要撰寫(xiě)班組工作設想。

　　第四章責任與權力

　　第10條班組責任

　　一認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規，企業(yè)職工代表大會(huì )的決議?！雌髽I(yè)職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業(yè)各項規章制度。

　　二全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　三嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整潔衛生。做好勞動(dòng)保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　四建立健全以經(jīng)濟責任為主的各項規章制度，及時(shí)準確認真地填寫(xiě)各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表。

　　五積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

　　六搞好精神文明建設，教育班組成員樹(shù)立主人翁責任感，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟和計劃生育工作，開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。

　　第十一條班組有以下權力

　　一根據上級安排的生產(chǎn)工作指標，具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工工作，組織完成任務(wù)。

　　二在生產(chǎn)設備作業(yè)現場(chǎng)存在重大隱患，工人生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　三班組有權拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。

　　四班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。

　　五班組對嚴重違犯勞動(dòng)紀律，規章制度而造成重大設備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。

　　六班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權。

　　七班組有權對企業(yè)各級干部實(shí)行民主監督和評議，有權向職代會(huì )和上級領(lǐng)導提出對干部的獎懲意見(jiàn)。

　　第十二條班組長(cháng)主要職責

　　一班組長(cháng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它一切工作的第一責任者。

　　二大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內部改革，自覺(jué)運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng )造性，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　三主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì )，組織各種例會(huì )、班組的政治學(xué)習，經(jīng)常進(jìn)行家訪(fǎng)談心活動(dòng)。

　　四與工會(huì )小組長(cháng)一起擬訂班組升級規劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級賽，同時(shí)，組織好班內部的競賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。

　　五始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受群監員的安全監督的同時(shí)，支持群監員搞好崗位監督。

　　六經(jīng)常檢查班組各類(lèi)臺帳的記錄情況。

　　第十三條工會(huì )小組長(cháng)主要職責一配合和協(xié)助班組長(cháng)搞班組各項工作。

　　二運用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。及時(shí)向礦工會(huì )和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導反映工人的意見(jiàn)要求和建議。

　　三負責班組各種競賽的發(fā)動(dòng)和評比工作，大力宣傳報導本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動(dòng)。完成礦工會(huì )布置的各項任務(wù)。

　　四做好班組的勞動(dòng)保護工作，支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。

　　第十四條班組五大員主要職責

　?、闭涡麄鲉T：

　?、賲f(xié)助兩長(cháng)做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習時(shí)事政治。

　?、诟愫冒嘟M園地、表?yè)P好人好事，做好宣傳報道工作。

　?、劢M織班組的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　?、裁裰鞴芾韱T：

　?、俜e極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認真聽(tīng)取班組織工人意見(jiàn)，不定期向工會(huì )小組和職工代表反映。

　?、趨⑴c班組內部分配方案和崗位責任制的制訂，做好經(jīng)濟分配“三公開(kāi)一上墻”（出勤、分數、工資獎金）。

　?、蹍f(xié)助兩長(cháng)開(kāi)好民主生活會(huì )，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。

　?、橙罕O青崗員：

　?、賲⑴c制定本班各種質(zhì)量責任；

　?、谂浜习嘟M長(cháng)把好安全質(zhì)量關(guān)，開(kāi)安全質(zhì)量分析會(huì )，做好本班安全質(zhì)量記錄。

　?、塾嘘P(guān)群監員崗位監督責任制。

　?、唇?jīng)濟核算員：

　?、儇撠煴景嘟?jīng)濟核算工作，公布核算結果

　?、趨f(xié)助班組長(cháng)開(kāi)好經(jīng)濟公析會(huì )，組織班組開(kāi)展雙增雙節活動(dòng)，做好相應記錄，努力提高班組經(jīng)濟效益。

　?、瞪罡＠麊T：

　?、賲f(xié)助兩長(cháng)和上級工會(huì )做好本班職工的生活福利工會(huì )，搞好困難救濟，開(kāi)展好互助互濟，反映職工對生活福利的要求和意見(jiàn)。

　?、诜e極宣傳晚婚晚戀，做好計劃生育工作。

　?、蹍f(xié)助班組長(cháng)搞好環(huán)境衛生，文明生產(chǎn)。

　　第五章規章制度

　　第十五條：班組要建立健全八項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　八項規章制度是：（1）崗位責任制；（2）質(zhì)量檢查驗收制度；（3）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護制度；（4）文明生產(chǎn)制度；（5）勞動(dòng)紀律和交接班制度；（6）設備維修保養制度；（7）各種例會(huì )制度；（8）上級部門(mén)規定建立的其它規章制度。

　　第六章臺帳和園地

　　第十六條：及時(shí)準確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。第十七條：每個(gè)班組設物質(zhì)文明臺帳，精神文明臺帳，安全合格班組臺帳各一本。

　?。ㄒ唬┪镔|(zhì)文明臺帳的主要內容有：（1）產(chǎn)量計劃完成記錄；（2）產(chǎn)品質(zhì)量記錄；（3）安全生產(chǎn)記錄；（4）材料消耗記錄；（5）小組活動(dòng)記錄；（6）崗位練；（7）合理代建議記錄；（8）勞動(dòng)競賽記錄。

　?。ǘ┚裎拿髋_帳的主要內容有：（1）政治及業(yè)務(wù)學(xué)習記錄；（2）家訪(fǎng)及談心記錄；（3）民主管理記錄；（4）好人好事記錄；（5）表彰獎勵記錄；（6）文體活動(dòng)記錄；（7）計劃生育記錄；（8）生活福利記錄。

　　第十八條班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對于增強班組引力，積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內容有：班組自然情況；班組規劃和目標管理圖；目標完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤）好人好事表?yè)P欄；班組主要榮譽(yù)等?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線(xiàn)圖、座標圖等不因圖表簡(jiǎn)單表示。

　　第七章獎勵辦法

　　第十九條礦每月對班組進(jìn)行一次考核，年終組織檢查評比。

　　第二十條全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的，年人均獎勵30元；被公司評為優(yōu)秀班組的；年人均獎50元；評為市紅旗班組的，年人均獎勵80元；評為省先進(jìn)班組的，年人均100元。獎勵費用從企業(yè)獎勵其余中列支。