
【試題解析】咨詢(xún)組織與管理:制訂組織計劃要注意的問(wèn)題
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1.項目界面
?。?)組織界面。組織界面是指項目組織內部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。
?。?)技術(shù)界面。技術(shù)界面是指項目?jì)炔扛鲗?zhuān)業(yè)之間的“接口”,包括在專(zhuān)業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
?。?)人際關(guān)系界面。人際關(guān)系界面是指項目組織內部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。
2.人員配備計劃要與需求一致
3.約束條件
?。?)項目的組織結構。
?。?)共同達成的有關(guān)協(xié)議。
?。?)項目管理層的偏好。
?。?)預期的人員安排。
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