2017年咨詢(xún)工程師考試成績(jì)合格標準已公布，請廣大考生到建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目進(jìn)行查詢(xún)。同時(shí)，網(wǎng)校會(huì )及時(shí)更新考試咨詢(xún)考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢(xún)工程師考試新輔導>>

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，按照溝通的范圍可分為內部溝通和外部溝通，這里的內部即為由項目經(jīng)理及其領(lǐng)導的整個(gè)項目管理團隊內部，是整個(gè)項目組織溝通的中心。

　?。ㄒ唬﹥炔繙贤ǎ?）解釋工作成果要求。

　?。?）明確所期望付出的努力以及工作期限?？梢赃\用網(wǎng)絡(luò )圖很好地解釋個(gè)人的工作怎樣配合整個(gè)項目。

　?。?）盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備。

　?。?）當面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時(shí)間進(jìn)行答疑和討論。

　　一次富有成效的項目情況會(huì )議可以滿(mǎn)足項團隊內的多種溝通需求，為項目管理人員提供如下機會(huì )：

　?。?）提升團隊凝聚力；

　?。?）將來(lái)自團隊外部的有關(guān)項目進(jìn)展信息通報給大家；

　?。?）發(fā)現潛在問(wèn)題，或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通；

　?。?）確保整個(gè)團隊共同分擔責任，以達成所有的項目目標。

　?。ǘ┩獠繙贤ǎ?）與上級企業(yè)管理層的溝通。

　?。?）與業(yè)主的溝通。

　?。?）與設計單位的溝通。

　?。?）與監理機構的溝通。

　?。?）與供應商的溝通。

　?。?）與其他單位的溝通。

　　2018年咨詢(xún)工程師考試報名、查分，領(lǐng)證怕錯過(guò)？別怕，我有一鍵微信訂閱>>所以問(wèn)題統統解決！