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　　堅持企業(yè)投資核準范圍最小化，原則上由企業(yè)依法依規自主決策投資行為。在一定領(lǐng)域、區域內先行試點(diǎn)企業(yè)投資項目承諾制；

　　建立投資項目“三個(gè)清單”管理制度——負面清單、管理權力清單和責任清單；

　　優(yōu)化管理流程：

　　1.實(shí)行備案制的投資項目，不得設置任何前置條件；

　　2.精簡(jiǎn)投資項目準入階段的相關(guān)手續，只保留選址意見(jiàn)、用地（用海）預審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件。

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