
2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):組建項目團隊
項目經(jīng)理要完成以下工作:根據項目團隊的工作目標與任務(wù)和人員的分析情況,進(jìn)行權職劃分,確定團隊中每個(gè)人的工作職責;建立職責關(guān)系圖,并進(jìn)行工作流程設計。
在組建過(guò)程中項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說(shuō)明項目目標、項目的工作范圍,還要說(shuō)明項目的意義、選擇團隊成員的標準等。
【我要糾錯】 責任編輯:high
責任編輯:水冰月

相關(guān)資訊
- · 2017年咨詢(xún)工程師考試在即,模擬試卷免費發(fā)送!
- · 咨詢(xún)工程師習題精講班熱力開(kāi)講!
- · 2017年咨詢(xún)工程師基礎班練習中心開(kāi)始做題啦!
- · 2017年咨詢(xún)工程師項目決策分析與評價(jià)(一)
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):貨物招標應遵循的原則
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):貨物招標的一般規定
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):投標文件
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):發(fā)出中標通知書(shū)與簽訂合同
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):工程項目合同的特點(diǎn)
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):工程項目合同體系