工作分解結構包括了項目所要實(shí)施的全部工作，建立工作分解結構就是將項目實(shí)施的過(guò)程、項目的成果和項目組織有機地結合在一起。工作分解結構劃分的詳細程度要視具體的項目而定。

　　建立工作分解結構需要完成下列工作：

　?。?）識別可交付成果與有關(guān)工作；

　?。?）確定工作分解結構的結構與編排；

　?。?）將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分；

　?。?）對工作分解結構的各個(gè)組成部分進(jìn)行編碼；

　?。?）核實(shí)工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿(mǎn)足控制要求。