
2017《組織與發(fā)展》每日復習資料:消極風(fēng)險或危害的應對策略
通常使用三種策略:回避、轉移與減輕。
?。?)回避?;乇茱L(fēng)險包括改變項目管理計劃以消除由有害的風(fēng)險造成的危害、使項目目標不受風(fēng)險的影響、放寬有危險的目標,例如:延長(cháng)進(jìn)度或減小范圍等。
?。?)轉移。風(fēng)險轉移需要將威脅的消極影響連同應對的權利轉給第三方。轉移手段豐富多樣,至少包括使用保險、履約保證(金)、保證和擔保等??梢岳煤贤瑢⑻囟L(fēng)險的責任轉移給另一方。如果項目的設計保持不變,可以用固定價(jià)格合同把風(fēng)險轉移給賣(mài)方。
?。?)減輕。風(fēng)險減輕指的是把不利風(fēng)險事件的概率和影響單獨或一起降低到可以接受的限度。采用不太復雜的工藝、進(jìn)行更多的測試、或者選用比較穩定的供應商都是減輕風(fēng)險行動(dòng)的實(shí)例。要想減低一項工藝或產(chǎn)品從實(shí)驗室規模的模型放大到實(shí)際產(chǎn)品存在的風(fēng)險,就需要開(kāi)發(fā)樣機。如果不可能降低風(fēng)險的概率,則減輕風(fēng)險的應對措施就可能通過(guò)瞄準決定嚴重程度的連接點(diǎn)專(zhuān)注于風(fēng)險的影響。例如,設計時(shí)在子系統中設置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。

- · 2017年咨詢(xún)工程師考試在即,模擬試卷免費發(fā)送!
- · 咨詢(xún)工程師習題精講班熱力開(kāi)講!
- · 2017年咨詢(xún)工程師基礎班練習中心開(kāi)始做題啦!
- · 2017年咨詢(xún)工程師項目決策分析與評價(jià)(一)
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):貨物招標應遵循的原則
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):貨物招標的一般規定
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):投標文件
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):發(fā)出中標通知書(shū)與簽訂合同
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):工程項目合同的特點(diǎn)
- · 2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):工程項目合同體系