
2017年咨詢(xún)《組織與發(fā)展》每日復習資料:項目經(jīng)理的作用
1.保證項目目標的實(shí)現
2.對項目進(jìn)行有效的日常管理
3.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策需項目經(jīng)理決策的問(wèn)題一般有:進(jìn)度計劃的調整,項目工作方案的變更,項目團隊人員分工的改變,項目技術(shù)方案的修改等。
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